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【判断题】

当组织结构不能再提供经理和组织成功地实施战略所需的协调、控制和指导时,它常常就会变革。

更多“当组织结构不能再提供经理和组织成功地实施战略所需的协调、控制和指导时,它常常就会变革。”相关的问题
第1题

A、经营战略要服从并服务于组织结构  B、组织结构要服从并服务于经营战略  C、实施新的组织战略,相应需要新的组织结构来匹配  D、组织战略是实施新的组织结构的基础保证  E、组织结构与经营战略之间没有必然的内在联系  

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第3题

A、ISO9000《质量管理体系基础术语》为正确理解实施ISO9001:2015标准提供必要基础  B、ISO9004《追求组织的持续成功质量管理方法》为组织选择超出ISO9001:2015标准要求的质量管理方法提供必要基础  C、ISO9000《质量管理体系基础术语》为正确理解实施ISO9001:2015标准提供指南  D、ISO9004《追求组织的持续成功质量管理方法》为组织选择超出ISO9001:2015标准要求的质量管理方法提供指南  

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第4题

A、银行只有一种或很少几种产品时,采取产品型营销组织形式最为有效  B、产品型营销组织需要在银行内部建立产品经理或品牌经理组织制度  C、产品的市场可加以划分,即每个不同分市场有不同偏好的消费群体,可以采用职能型营销组织结构D.对于产品的营业方式大致相同的银行,应该建立产品型营销组织  D、只在某一区域市场上开展业务的银行适合采用区域型营销组织结构  

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第5题

A、银行只有一种或很少几种产品时,采取职能型营销组织形式最为有效  B、产品型营销组织需要在银行内部建立产品经理或品牌经理组织制度  C、产品的市场可加以划分,即每个不同分市场有不同偏好的消费群体,可以采用市场型营销组织结构  D、对于产品的营业方式大致相同的银行,应该建立产品型营销组织  E、只在某一区域市场上开展业务的银行适合采用区域型营销组织结构  

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第6题

A、施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置上下级关系的组织结构的类型。  B、工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式,企业职能部门处于服务位  C、矩阵制项目组织是指结构形式呈矩阵状的组织,其项目管理人员由企业有关职能部门派出并进行业务指导,接受项目经理的直接领导  D、在施工项目实施过程中,应进行组织协调、沟通处理好内部及外部的各种关系,排除各种干扰障碍  

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第7题

A、施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置上下级关系的组织结构的类型。  B、工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式,企业职能部门处于服务位  C、矩阵制项目组织是指结构形式呈矩阵状的组织,其项目管理人员由企业有关职能部门派出并进行业务指导,接受项目经理的直接领导  D、在施工项目实施过程中,应进行组织协调、沟通处理好内部及外部的各种关系,排除各种干扰障碍  

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第9题

A、组织结构诊断分析  B、组织结构设计  C、制度体系健全完善  D、组织运行反馈调整  

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