A、重点支出的安排和资金到位情况 B、预算超收收入的安排和使用情况 C、部门预算制度建立和执行情况 D、本级人大关于批准预算的决议的执行情况
A、经营成果分析 B、工程数量的节超分析和对上、对下计量差价分析 C、材料节超分析 D、施工方案优化执行情况分析 E、工程单价节超分析、预付工程款分析 F、责任成本预算的执行情况进行分析 H、资金计划执行情况分析 I、应计未计同异性分析 J、上期整改措施落实情况不需分析
A、企业正式下达执行的预算,严禁调整 B、企业调整预算,应当由预算执行单位逐级向财务部门提出书面报告 C、企业财务管理部门应当对预算执行单位的预算调整报告进行审核分析 D、企业应当建立内部弹性预算机制
A、部门决算报表体系由四部分组成 B、填报说明是对基础数据表编报相关情况的说明 C、分析表通过设定的表样和自动提数功能,对部门决算重要指标进行分析比较 D、分析报告揭示部门预算执行、会计核算和财务管理等方面的情况和问题
A、A.经营分析应该与战略、预算对接,反映战略实施和预算执行情况 B、B.经营分析首先就是偏差(差异)分析,重点关注显著不利偏差的形成原因,以便采取纠偏措施 C、C.经营分析应该考虑内部环境的影响 D、D.经营分析应该从财务结果的增减变化入手,延伸到业务层面寻找动因,并给出相应的纠偏措施