企业应当建立预算分析制度,由()定期召开预算执行分析会议,全面掌握预算的执行情况,研究、解决预算执行中存在的问题,纠正预算的执行偏差。
A、企业董事会或类似机构
B、预算委员会
C、企业内部职能部门
D、财务管理部门
A、企业董事会或类似机构
B、预算委员会
C、企业内部职能部门
D、财务管理部门
A、重大投资项目,应当按照规定的权限和程序实行集体决策或者联签制度 B、企业应当不定期组织召开资金调度会或资金安全检查,对资金预算执行情况进行综合分析 C、企业应当加强对营运资金的会计系统控制,严格规范资金的收支条件、程序和审批权限 D、企业不得由一人办理货币资金全过程业务
A、企业应当建立预算报告制度,要求各预算执行单位定期报告预算的执行情况 B、企业应当严格执行销售、生产和成本费用预算,努力完成利润指标 C、企业应当将预算作为预算期内组织、协调各项经营活动的基本依据 D、企业应当强化现金流量的预算管理
A、A.企业应当建立预算报告制度,要求各预算执行单位定期报告预算的执行情况 B、B.企业应当严格执行销售、生产和成本费用预算,努力完成利润指标 C、C.企业应当将预算作为预算期内组织、协调各项经营活动的基本依据 D、D.企业应当强化现金流量的预算管理
A、企业正式下达执行的预算,严禁调整 B、企业调整预算,应当由预算执行单位逐级向财务部门提出书面报告 C、企业财务管理部门应当对预算执行单位的预算调整报告进行审核分析 D、企业应当建立内部弹性预算机制
A、单位应当加强预算绩效管理,建立“预算编制有目标、预算执行有监控、预算完成有评价、预算结果有反馈、反馈结果有应用”的全过程预算绩效管理机制 B、根据国家规定可以举借债务的单位应当建立健全债务内部管理制度,明确债务管理岗位的职责权限,不得由一人办理债务业务的全过程 C、单位应当做好债务的会计核算和档案保管工作,加强债务的对账和检查控制,定期与债权人核对债务余额,进行债务清理,防范和控制财务风险 D、加强资产的实物管理,单位应当定期清查盘点资产,确保账实相符,财会、资产管理、资产使用等部门或岗位应当定期对账,发现不符的,应立即注销