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【判断题】

工期计划是工程项目计划体系中最重要的组成部分,是其他计划的基础。

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第3题

A、工程总费用低时工期安排  B、限制资源,使工期计划安排  C、资源均衡条件下工期安排  D、满足要求工期计划安排  E、限制工期,使资源分配均衡计划安排  

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第5题

A、A.计划工期  B、B.计算工期  C、C.合同工期  D、D.总工期  

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第6题

A、进行环境及施工现场条件调查和分析  B、编制设计阶段工作计划及详细出图计划  C、收集有关工期信息,协助业主确定工期总目标  D、编制工程项目总进度计划及年、季、月实施计划  E、编制工程项目前期工作计划及总进度计划  

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第7题

A、A.能清楚地表明工作之间逻辑关系,便于项目实施过程总体协调  B、B.能明确知道哪些控制工程工期关键工作,哪些工作有机动时间,便于施工进度计划管理和资源调配  C、C.在计划实施过程,若某项工作提前或拖后完成,能准确地判定该进度偏差对后续工作及工程计划工期影响程度  D、D.能比较准确地计算工期索赔工期延长时间  E、E.与横道图计划比较,形式简单  

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第8题

A、风险识别还可以帮助我们找出重要合作伙伴,为以后管理打下基础  B、风险识别为风险分析提供必要信息,风险分析基础性工作  C、通过风险识别可以确定被研究体系项目工作量  D、风险识别系统理论在项目管理具体体现,项目计划与控制重要基础性工作  E、通过风险识别,有利于项目组成员树立项目成功信心  

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第9题

A、不断地在网络计划找出直接费用率(或组合直接费用率)关键工作,缩短其持续时间  B、考虑间接费随工期缩短而减少数值  C、求费用计划安排  D、求工程总成本工期安排  E、按要求工期求得低成本计划安排  

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