A、战略反馈 B、战略假设 C、战略互动 D、战略循环
A、 企业文化建设 B、 流程设计 C、 基础信息系统 D、 组织结构设计 E、 CRM远景和战略
A、战略目标的背离可能由多种原因导致 B、战略的实施与控制很大程度上可能影响战略目标的实现 C、战略目标在实施过程中需要根据实际情况进行评估、调整和修正 D、该公司战略失败的根本原因在于错误的费用政策
A、需要有一个有效的组织结构 B、人员和制度的管理颇为重要 C、要协调好企业战略、结构、文化和控制诸方面 D、公司政治扮演着重要角色
A、确定组织结构 B、管理组织活动 C、战略实施中对它的管理 D、战略实施中对它的控制 E、战略实施中对它的反馈和调整
A、组织结构 B、企业一线操作工人 C、政府部门 D、社会组织
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