A、 7，200个
B、 8，000个
C、 8，800个
D、 8，400个
更多“ Superior公司的销售预算显示了明年的每个季度的销售<br /> <img src="https://nimg.ppkao.com/2019-04/wangjing/2019041111410710077.jpg?sign=4f1ec4d5ae7cf90b1e98e9ff50ae2af0&t=62d65cb6" /><br /> 公司政策是成品的存货在每个季度末等于下个季度销售的20%。明年第二季度的预算产量是（）”相关的问题
A、A.为争取时间，甲公司只编制了销售预算和采购预算 B、B.销售预算较去年全年销售额翻了一番，而目前市场受金融危机影响比较低迷 C、C.只制定了预算完成或超额完成的奖励办法，未制定惩罚办法 D、D.设立了预算管理委员会并下设办公室
A、预算设得太高，销售团队超越那些目标的激励会更少 B、预算设得太低，销售团队实现这些目标的激励会更少 C、预算设得太低，销售团队超越那些目标的激励会更少 D、预算设得太高，销售团队有实现这些目标的激励
A、A.预测$200，000的销售收入 B、B.预测$900，000的销售收入 C、C.预测$200，750的销售收入 D、D.不能做任何预测，因为新的预算超出了用于做回归方程的样本范围
A、接受此订单，且听任生产经理的预算超支 B、把加班费用计入销售部门预算 C、拒绝加班，生产部只在预算能力的范围内开工生产 D、接受此订单，且在业绩评估时扣除加班对生产部门执行预算所带来的影响
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