当并购公司与目标公司处于同一个行业，生产或经营同一产品时，属于（）..

第1题

[单选题] 当并购企业和目标企业之间处于同一个行业，生产和经营同一类产品，这种并购方式称为（）并购。

A、混合 B、横向 C、纵向 D、联营

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第2题

[单选题] 当并购方与被并购方处于同一行业、生产或经营同一产品时并购是（）

A、纵向并购 B、横向并购 C、混合并购 D、股权交易并购

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第3题

[单选题] （）是指生产过程或经营环节处于产业链上下游之间，或是处于同一产品相继的不同生产阶段，在工艺上具有投入产出关系的公司之间并购。

A、横向并购 B、纵向并购 C、混合并购 D、交叉并购

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第4题

[单选题] 一个公司将与公司生产的前后工序相关的公司并购过来的并购行为是（）。

A、横向并购 B、纵向并购 C、混合并购 D、股权并购

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第5题

[单选题] 员工福利的对标管理中，就公司和处于同一行业但不在一个市场的公司对标，称之为（）

A、内部对标 B、竞争性对标 C、类属或程序对标 D、行业或功能对标

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第6题

[简答题] 甲公司是一家生产和销售钢铁的A股上市公司，其母公司为XYZ集团公司，甲公司为实现规模化经营、提升市场竞争力，多次通过资本市场融资成功进行了同行业并购，迅速扩大和提高了公司的生产能力和技术创新能力，奠定了公司在钢铁行业的地位，实现了跨越式发展，在一系列并购过程中，甲公司根据目标公司的具体情况，主要采取了现金购买、承债和股份置换三种方式进行。甲公司的三次并购过程要点如下：（1）收购乙公司。乙公司是XYZ集团公司于2000年设立的一家全资子公司，其主营业务是生产和销售钢铁。甲公司为实现“立足华北、面向国际和国内市场”的发展战略，2007年6月30日，采用承担乙公司全部债务的方式收购乙公司，取得了控制权。当日，甲公司的股本为100亿元，资本公积（股本溢价）为120亿元，留存收益为50亿元；乙公司净资产账面价值为0.6亿元（公允价值为1亿元），负债合计为1亿元（公允价值与账面价值相同）。并购完成后，甲公司2007年整合了乙公司财务、研发、营销等部门和人员，并追加资金2亿元对乙公司进行技术改造，提高了乙公司产品技术等级并大幅度扩大了生产能力。（2）收购丙公司。丙公司同为一家钢铁制造企业，丙公司与甲公司并购前不存在关联方关系。2008年12月31日，甲公司支付现金4亿元成功收购了丙公司的全部可辨认净资产（账面价值为3.2亿元，公允价值为3.5亿元），取得了控制权。并购完成后，甲公司对丙公司引入了科学运行机制、管理制度和先进经营理念，同时追加资金3亿元对丙公司钢铁的生产技术进行改造，极大地提高了丙公司产品质量和市场竞争力。（3）收购丁公司。丁公司是一家专门生产铁矿石的A股上市公司，丁公司与甲公司并购前不存在关联方关系。2009年6月30日，甲公司经批准通过定向增发1亿股（公允价值为5亿元）换入丁公司的0.6亿股（占丁公司股份的60%），控制了丁公司。当日，丁公司可辨认净资产公允价值为10亿元。甲公司控制丁公司后，向其输入了新的管理理念和模式，进一步完善了丁公司的公司治理结构，提高了规范运作水平，使丁公司从2009年下半年以来业绩稳步攀升。假定不考虑其他因素。分析，分别指出甲公司并购乙公司、丙公司和丁公司是属于横向并购还是纵向并购，并逐项说明理由。

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第7题

[] 并购中的价值低估理论是指当目标公司的股票市场价格低于公司的重置成本时，容易产生并购行为。

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第8题

[单选题] 混合兼并是指（）。

A、一个较大的企业取得一个较小的企业的控制权 B、两个规模基本相等的企业之间的合并 C、两个处于同一行业、但处于不同生产阶段的企业之间的合并 D、两个处于完全不相关行业的企业之间的合并

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第9题

[单选题] 天元公司是一家生产家用电器的企业，决定采取并购战略扩大企业经营规模。但是目前经济不景气，公司董事会希望能实现投资多元化，减少行业不景气可能造成的经营风险，则该公司应该采用（）。

A、横向并购 B、纵向并购 C、混合并购 D、ABC均可

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当并购公司与目标公司处于同一个行业，生产或经营同一产品时，属于（）

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