项目组织内部各组织单元之间职责与任务相互交叉的分工与协作属于()。
A、技术
B、人际关系
C、平衡
D、组织界面
A、技术
B、人际关系
C、平衡
D、组织界面
A、确定正式关系与职责的形式 B、组织结构与职权形态之间不存在直接的相互关系 C、向组织各个部门或个人分派任务和各种活动的方式 D、协调各个分离活动和任务的方式 E、组织中权力、地位和等级关系
A、A.作为名词概念的工程项目的组织结构形式是按照一定的体制、部门设置、层次划分及职责分工而构成的有机体 B、B.作为动词概念的组织管理过程是指为达到一定目标,运用组织所赋予的权力,对所需的资源进行合理配置,以有效地实现组织目标的过程 C、C.其核心是处理好组织内成员之间,成员与职责、任务之间,成员与资源之间的关系 D、D.工程项目管理组织只能是一个公司或一个专业项目部 E、E.项目管理组织的根本作用是保证项目目标的实现
A、项目结构图是反映项目所有工作任务的组织工具 B、组织结构图是反映一个组织系统中各组成元素之间指令关系的组织工具 C、工作流程图是反映组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工具 D、合同结构图是反映项目参与单位之间隶属关系的组织工具 E、任务分工表是用表的形式明确各工作部门或工作岗位对工作任务的管理职能分工
A、根据具体灵活的原则,同一项目在不同的时间段上也可能采取不同的组织形式 B、一般说来,高层管理人员的管理跨度3~8个为宜 C、组织应当具有多个目标,并且要在各个目标之间进行平衡 D、权职一致原则是指项目组织设置中,各组织单元的职责与权力必须一致
A、反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系 B、项目参与方项目管理组织结构都可以用各自的项目组织结构图描述 C、在组织结构图中,可以反映组成该项目的所有工作任务 D、可以反映出一个组织系统中各项单位之间的合同关系 E、应反映项目经理和各项管理任务主管工作部门或主管人员之间的关系