为了使员工投入工作,下列哪些是企业在设计激励机制时需要考虑的?()
A、自己选择目标
B、过程是奖励
C、授权授责
D、及时反馈
A、自己选择目标
B、过程是奖励
C、授权授责
D、及时反馈
A、工作设计改变了员工和职务之间的基本关系,使工作由高度专一化向多样化和丰富性发展 B、工作设计推进了员工工作的积极态度 C、工作设计重新赋予员工工作的乐趣,在一定程度上避免了员工对单一工作的厌倦感 D、工作设计有利于改善人际关系,扩大员工的人际交往范围
A、是为了将设计师的设计理念、设计意图在施工过程中得道充分体现 B、是为了增强管理者对施工过程的控制能力 C、是为了在满足甲方需求的前提下,使施工图更加符合现场实际情况,是施工单位的施工理念在设计阶段的延伸 D、是为了更好地为甲方服务,满足现场不断变化的需求,优化设计方案在现场实施的过程,是为了达到满足功能的前提下降低成本,为企业创造更多利润
A、大多数人工作都是为了满足基本的生理需求和安全需求,因此只有金钱才能激励他们 B、企业管理的重点应是为员工创造适宜的工作环境和条件 C、管理者的责任之一在于减少和排除员工在自我实现过程中遇到的障碍 D、企业应当使员工从事的工作更加富有挑战性,发挥其潜能
A、市场化结算使每一个工序、每一个员工每天的经营成果都具体化、数量化,员工知道自己所得,管理者也清晰地了解企业目前的发展状况,便于管理者掌握企业情况,增加企业适应环境的灵活性 B、内部市场化是按员工收入与支出差额结算工资,按照各项费用定额与实际支出的差额百分比直接计入工资奖罚,这样容易导致员工为了增加收入而不顾安全、不顾质量,为了节约材料等各项费用而偷工减料,造成实质上的浪费 C、内部市场化强调企业基础工作必须扎实,强调标准化、程序化管理。实行内部市场化可以使企业规范化、有序化、高效化、合理化运作,使企业的生产经营活动优质、高产、低耗和安全 D、内部市场化采用经济手段激励员工,依据内部价格结算员工工资,实行多劳多得,同时强调自主经营、自我管理,充分调动了员工的积极性
A、现代人力资源管理非常重视员工福利对员工的激励作用,形成了灵活、有效的分配制度。合理拉开员工的收入差距,使收入隐性化、福利企业化是现代薪资分配的特点 B、商业保险公司是发达国家员工福利计划的主要设计者和服务提供者之一。商业保险公司在企业员工福利制度建设中担当的角色主要有制定企业营销策略、福利计划设计、提供保险产品、受托集中管理、资金托管等 C、医疗保障具有公益性和正外部性 D、补充医疗保险是通过国家立法强制实施的
A、企业在制定工作实施方面的决策时,允许员工参与其中 B、应当尽可能使工作变得有趣,使员工有满足感 C、将员工个人的努力融入团队和小组工作中,交流相互的观点并营造出相互支持的氛围 D、确保激励结果与战略目标的实现相关联