如果要减少项目进度计划的计算工期,可以采取的措施有()
A、增加人员
B、削减时差
C、赶工
D、增加平行作业
E、取消部分工作
A、增加人员
B、削减时差
C、赶工
D、增加平行作业
E、取消部分工作
A、如果工程项目必须按照原计划工期完成,则只能采取缩短关键线路上后续工作持续时间的方法来达到调整计划的目的 B、如果项目总工期允许拖延,则此时只需以实际数据取代原计划数据,并重新绘制检查日期之后的简化网络计划即可 C、如果项目总工期允许拖延,但允许拖延的时间有限,则当实际进度拖延的时间超过此限制时,也需要对网络计划进行调整,以便满足要求 D、应选用资源占用量大或者直接费用高的后续关键工作,适当延长其持续时间
A、如果工作进度偏差大于其总时差,则无论该工作是否为关键工作,其实际进度偏差必将影响后续工作和项目的总工期 B、如果工作进度偏差大于其自由时差,则无论该工作是否为关键工作,其实际进度偏差必将影响后续工作和项目的总工期 C、如果工作进度偏差大于其总时差,且该工作为关键工作,其实际进度偏差必将影响后续工作和项目的总工期 D、如果工作进度偏差大于其自由时差,对其后的工作都不影响
A、A.能清楚地表明工作之间的逻辑关系,便于项目实施过程的总体协调 B、B.能明确知道哪些是控制工程工期的关键工作,哪些工作有机动时间,便于施工进度计划的管理和资源调配 C、C.在计划实施过程中,若某项工作提前或拖后完成,能准确地判定该进度偏差对后续工作及工程计划工期的影响程度 D、D.能比较准确地计算工期索赔中的工期延长时间 E、E.与横道图计划比较,形式简单