时间作为一种稀缺的管理资源,因而时间管理的有效性受到管理者高度的重视,为了更好的发挥工作时间的效能,你认为管理者应努力做到,除了:()
A、精简不必要的会议
B、学会授权,集中处理好职权范围内的问题
C、加强工作计划性,对承担的工作安排好,优先顺序,依次处理
D、在可支配时间外,争时间,要效率
A、精简不必要的会议
B、学会授权,集中处理好职权范围内的问题
C、加强工作计划性,对承担的工作安排好,优先顺序,依次处理
D、在可支配时间外,争时间,要效率
A、有一种通用的时间管理方法,学会以后,无论何人何事都可以屡试不爽 B、没有一种适合所有人的时间管理方法 C、时间管理是帮助我们通过投资时间达到目标的技巧 D、使用正确的时间模式,需要首先了解自己
A、资金具有时间价值是因为作为一种资源它必须要求一定的收益,这一收益就是资金的利益 B、决定资金时间价值的因素是利率水平和时间长度 C、资金在起点和终点的价值是一样的 D、人寿保险公司的部分产品具有银行存款的特征,是对货币时间价值的一种补偿
A、背景资料: B、人力资源管理作为一种理论体系,可以说是20世纪70年代已开始兴起,80年代蓬勃发展,90年代风靡世界。人力资源管理取代传统人事管理,使人事管理面貌为之一新。仅从表面上就可以看到,其管理幅度宽泛多了,管理的深度也加大了。特别是1986年美国著名管理学家彼得·德鲁克的《传统人事部门,再见!》一文的发表,是一个重要的标志,在国际社会引起了强烈的反响。一时间许多公司纷纷将人事部的牌子改换为人力资源部,但很多企业的人力资源部门并未实现职能的转变,仍然是具体事务的执行者,人力资源管理的理念没有真正指导企业管理实践,形成了新瓶装旧酒的现象。这说明在企业管理实践中,很多人还没有真正理解人事管理和人力资源管理的区别。 C、问题:请回答人力资源管理与传统人事管理的主要区别?