运营监管经理工作职责()。
A、充分利用影像信息和视频监控录像,核销预警信息、分析预警信息,回复省分行下发督办信息
B、记载监管工作记录并定期向监控中心负责人汇报监管情况
C、对监管工作中发现的异常情况和重大风险差错问题,及时进行核实并向农行领导和上级行报告
D、督促营业机构对发现的运营问题及时整改到位,对营业机构进行凭证补扫前审核
A、充分利用影像信息和视频监控录像,核销预警信息、分析预警信息,回复省分行下发督办信息
B、记载监管工作记录并定期向监控中心负责人汇报监管情况
C、对监管工作中发现的异常情况和重大风险差错问题,及时进行核实并向农行领导和上级行报告
D、督促营业机构对发现的运营问题及时整改到位,对营业机构进行凭证补扫前审核
A、分配、核实上级行下发的督办信息,对营业机构下发督办信息,对重要风险业务进行监控,督促运营主管对督办信息进行回复 B、负责抽查监控中心运营监管经理预警信息核销情况,每日抽查两名运营监管经理上一日已核销的全部一、二级预警信息,每月抽查一遍,并登记工作记录 C、通过现场检查方式检查授权中心授权员授权业务的合规性 D、通过电话、邮件等方式,加强与营业机构的沟通与辅导,做好各类预警信息的统计分析,发现重大事项及时向农行运营监控中心负责人汇报
A、开展运营主管、柜员、运营后台中心人员培训、辅导工作 B、利用各类监督监控系统,对临柜业务运行情况进行全面监督监控 C、客观、真实、完整反映运营监管检查中发现的问题,及时提出整改意见,并跟踪整改落实情况 D、及时向相关部门反映制度、系统、产品等存在的问题或缺陷,并将有关处理情况向基层反馈
A、制定全行运营监管工作计划与基本制度,组织、协调、监督全行运营监管工作 B、研究、分析全行运营操作风险管理情况 C、建立和不断完善监督监控系统 D、组织、指导全行“三化三铁”工作