A、制定全行运营监管工作计划与基本制度，组织、协调、监督全行运营监管工作
B、研究、分析全行运营操作风险管理情况
C、建立和不断完善监督监控系统
D、组织、指导全行“三化三铁”工作
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A、综合运用各种监控手段，组织辖内非现场监管、对账工作的有效开展 B、建立现场与非现场相结合的运营监督检查机制，组织辖内运营监管与检查 C、组织现场监管检查、辅导 D、组织、推进营业机构“三化三铁”工作 E、组织实施营业机构“三化三铁”工作
A、开展运营主管、柜员、运营后台中心人员培训、辅导工作 B、利用各类监督监控系统，对临柜业务运行情况进行全面监督监控 C、客观、真实、完整反映运营监管检查中发现的问题，及时提出整改意见，并跟踪整改落实情况 D、及时向相关部门反映制度、系统、产品等存在的问题或缺陷，并将有关处理情况向基层反馈
A、监控评估产品的整体运营情况 B、就产品运营监控管理中的相关事宜，参与产品发起机构与政府监管部门、行内风险、监控、审计等部门协调、沟通和报告 C、负责托管产品的资金托管业务 D、指导产品发起机构完成产品运营监控的档案、台账及相关报表统计工作
A、交流、分析监管工作中发现的情况与问题，采取有效措施，积极防范运营管理风险 B、负责对运营监管相关系统的监控规则及运行参数的动态监测管理，协调技术人员进行系统运行维护 C、制定监管检查计划和方案，组织、协调、监督和指导辖内运营监管工作的开展，组织对内控管理制度及临柜业务操作规程执行情况进行常规、专项检查，对发现的问题督促整改落实 D、负责对监控中心具体工作考评，按周组织监控中心人员学习培训，并查看监控中心所有人员工作日志（记录），对工作情况进行点评
A、执行总行产品相关管理制度与规定，指定监控责任人 B、负责对产品运营情况及担保人、抵质押物等变化情况开展定期检查 C、做好风险预警处置，风险及处置信息及时上报总行私人银行事业部 D、执行总行对产品监控职责在分支行不同部门及人员之间的分工界定决议 E、以上都是
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