员工可以在哪些方面获得晋升机会？（）

A、岗位级别

B、职务级别

C、工资级别

D、以上都是

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第1题

[单选题] 新东方在人才激励方面更加注重对人才进行全方位的培训和晋升，每位进入新东方的员工都将进行为期三个月的入职培训，并且通过各种渠道充分了解员工的个人需求和职业发展意愿，并创造机会鼓励员工晋升.此激励方式属于（）

A、职位消费激励 B、个体成长和职业生涯激励 C、参与激励 D、授权激励

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第2题

[] 人员培训的目标可以从两个层面来考察。从组织方面看，员工培训就是要把由于员工的知识、能力不足及员工态度不积极而产生的机会成本的浪费控制在最小限度；从员工个人方面看，培训可以提高员工自身的知识水平和工作能力，帮助员工自我实现。员工培训的具体目标包括：传递信息、改变态度、（）、（）。

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第3题

[多选题] 霍华德·史蒂文森法可以从哪些方面来评价创业机会？（）

A、机会的大小，存在的时间跨度及成长性 B、机会是否开辟了额外的扩张、多样化或综合的商业机会选择 C、潜在的利润是否可以用来弥补成本、时间和机会成本的投入，并获得令人满意的收益 D、在可能的障碍面前，收益是否会持久

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第4题

[多选题] 人员培训的目标从经组织方面来看就是要把员工的知识、能力不足及员工的态度不积极而产生的机会成本浪费控制在最小限度，从员工个人方面来看，培训可以提高员工的自身的知识水平和工作能力，帮助员工自我实现。员工培训的具体目标有哪些（）。

A、传递信息 B、分析能力 C、改变态度 D、活动能力 E、提高分辨能力

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第5题

[简答题] 企业人力资源供给预测的作用是（　）A、对企业的长期规划进到关键性作用B、利用企业人力资源供给预测可以检查现有员工替补企业空缺岗位的能力C、明确指出哪些岗位上的员工被晋升、退休或者被辞退，哪些岗位的辞职率、开除率和缺勤率高得异常或者存在绩效、劳动纪律等方面的问题D、对招聘、选拔、培训和员工发展需要做出预测，以便及时地为工作岗位的空缺提供合格的补给

A、A、对企业的长期规划进到关键性作用
B、利用企业人力资源供给预测可以检查现有员工替补企业空缺岗位的能力
C、明确指出哪些岗位上的员工被晋升、退休或者被辞退，哪些岗位的辞职率、开除率和缺勤率高得异常或者存在绩效、劳动纪律等方面的问题
D、对招聘、选拔、培训和员工发展需要做出预测，以便及时地为工作岗位的空缺提供合格的补给