下列关于采用直线职能型组织结构的寿险公司的特点，表述错误的是（）。

A、由总公司直接统一制定各业务渠道的战略

B、由总公司的渠道管理部门制定相关业务策略和业务推动方案

C、由各级渠道管理部门自行管理其部门人力资源事宜

D、公司财务事宜由公司统一管理

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第1题

[单选题] 在寿险公司的几种组织结构类型中，一般适用于小型公司的是（）。

A、直线型组织结构 B、直线职能型组织结构 C、事业部型组织结构 D、矩阵型组织结构

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第2题

[] Y寿险公司此前的组织结构是由两套系统构成的：一套是按照命令统一原则组织的指挥系统，另一套是按照专业化原则组织的管理职能系统。在这套组织结构运转几年之后，Y寿险公司最近决定对其改革，也即在原有组织结构的基础上增加一种横向的领导系统，打破指挥的统一原则，形成双重指挥链。Y寿险公司此前采取的组织结构是（）。

A、A.直线型组织结构 B、B.直线职能型组织结构 C、C.事业部型组织结构 D、D.矩阵型组织结构

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第3题

[单选题] M寿险公司原来实行的是直线职能型组织结构，因为在实际运行中遇到一些的问题，因而正在考虑是否可以改为事业部型组织结构，总裁要求人力资源部在了解组织结构设计的基本原理基础上，提出本公司的新组织结构设计思路。 M寿险公司发现，目前采用的直线职能型结构还是有一些优点的，这主要表现在（）。 ①权利和责任划分清楚，组织成员有明确的归属 ②管理职能系统可以在指挥命令系统出问题的情况下代替其做决策，从而确保组织正常运行 ③引入管理工作专业化，有利于充分发挥专家在组织中的作用 ④一些重大的全局性业务事项可交由基层决策者灵活应变，以抓住商机

A、①② B、①③④ C、①③ D、①②③

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第4题

[] 关于直线职能制组织结构、准事业部制组织结构与事业部制组织结构，以下说法正确的是（）。

A、A.由于直线职能制组织结构直接转变到事业部制组织结构，对于寿险公司来说可能意味着变革幅度较大，风险较高，因此一些寿险公司往往采取过渡方式，即准事业部制组织结构 B、B.直线职能制组织结构是我国人寿公司传统的组织架构，层次上通常划分为总公司、省分公司、地市分公司、县区支公司、营销服务部五个管理层级，实行较高程度的集权式管理 C、C.在准事业部制组织结构和事业部组织结构下，总部集中决策，事业部自主经营，对机构的相关业务进行垂直管理，因此二者在管理权限和管控体系方面差异不大 D、D.寿险公司在设立之初确定一种组织结构后，基于成本考虑在后续的经营过程中不会再作调整