A、是一种识别方法，以确定哪些项目（应用程序或基础构架）需要做，以及哪些需要先做
B、是一个间断的过程
C、MSF企业体系结构规划的价值不是来自规划，而是规划的实现
D、是指导一个组织，以有条不紊的方式，从当前的状态转变为未来的状态的指南
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A、是指导一个，以有条不紊的方式，以当前的状态转变为未来的状态的 B、是一个间断的过程 C、是一种识别方法，以确定哪些项目（应用程序或基础构架）需要做，以及哪些需要先做 D、MSF企业体系结构规划的价值不是来自规划，而是规划的实现
A、相同体系结构的处理器内核，其实现结构也相同 B、相同体系结构的处理器内核，可以有不同的实现结构 C、相同实现结构的处理器内核，其体系结构可能不同 D、不同实现结构的处理器内核，其体系结构必然不同
A、两化融合管理体系适用各个领域、各个行业、各种规模、各种所有制的企业 B、两化融合管理体系只适用于制造业企业 C、两化融合管理体系只适用有一定信息化基础的企业 D、两化融合管理体系的应用范围必须是企业整体，不能依据组织结构、业务板块等划分
A、项目经理是MSF中一个必不可缺的角色 B、MSF的项目管理职能公散在小组成员中，这又利于发送项目管理的职能，并使用MSF的项目管理具有较大的可伸缩性 C、项目管理是一个知识，技能，工具和方法的组合，在达成协议的质量，费用，进度和约束下，保证完成项目的目标 D、MSF对于与项目管理相关的规则和能力非常重视
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