【单选题】
各单位要细化分解评价指标,对建设管理单位、在建工程项目开展(),研究制定激励约束机制,督促工程项目及参建单位改进质量管理。
A、工程安全评价工作
B、资信管理评价工作
C、工程造价评价工作
D、质量管理评价工作
A、工程安全评价工作
B、资信管理评价工作
C、工程造价评价工作
D、质量管理评价工作
A、实行费用分级归口管理,各个归口职能部门,既要完成该部门的各项费用指标,也要负责完成企业下达的归口指标,并进一步把归口指标分解下达到有关执行单位和部门,从而形成一个上下左右、纵横交错、人人负责的费用管理体系 B、企业只要将费用预算的各项指标,按其性质和内容分解到各个职能部门即可 C、根据权、责、利三者结合的原则,在建立费用管理责任制的同时,必须赋予责任单位和部门一定的经济权限和利益,使其具有控制该单位责任费用的相对自主权 D、费用归口分级管理是根据“谁发生,谁负责”的原则,将成本指标分解开来,按照成本费用的性质将其划归各职能部门,各职能部门再将其层层分解,逐级落实到成本费用的发生地的一种费用控制方法
A、水利建设施工单位要建立健全重大事故隐患治理督办制度 B、水利建设各参建单位要根据有关法律法规技术标准和判定标准对排查出的事故隐患进行科学合理判定 C、事故隐患排查治理是水利建设各参建单位和运行管理单位安全生产工作的重点,科学判定隐患级别是排查治理的基础 D、各级水行政主管部门对在监督检查中发现的重大事故隐患有关单位上报的重大事故隐患,要建立台账