企业年度关键绩效指标分解的办法包括()。
A、A.按行政区域不同,可划分为各省区的关键绩效指标
B、B.按管理层级不同,可分解到部门、班组、具体岗位
C、C.按考评周期不同,可分解到季度、月份、周、工作日
D、D.按业务流程不同,可分解到采购、生产、销售、客服等环节
A、A.按行政区域不同,可划分为各省区的关键绩效指标
B、B.按管理层级不同,可分解到部门、班组、具体岗位
C、C.按考评周期不同,可分解到季度、月份、周、工作日
D、D.按业务流程不同,可分解到采购、生产、销售、客服等环节
A、KPI关键绩效指标体系是企业战略目标的层层分解 B、平衡计分卡为战略绩效管理和企业战略管理提供较少的支持 C、目标管理法可以对员工形成有效激励 D、360度绩效评估同传统的绩效考评方法相比具有更多的信息渠道
A、A.平衡计分卡可以帮助企业实现组织协同,创造达成组织目标的合力
B.平衡计分卡四个维度中最领先的指标是内部过程指标
C.平衡计分卡可以平衡包括员工和社区在内的五大利益相关方的利益,帮助企业取得卓越绩效
D.平衡计分卡需要建立四个维度的关键绩效指标,用以监控目标的实现