在员工的职业发展中，员工本人起核心作用，管理人员起的作用不大。

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第1题

[] 职业发展是指组织或者员工本人为确定的一个职业生涯的发展目标。

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第2题

[] 建立职业生涯发展的双重通道，既是为了满足员工职业生涯发展的需要，更是为了建立起稳定的关键/核心员工队伍，从而确保组织竞争力的不断提升并促进组织的持续发展。

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第3题

[单选题] 员工福利制度的形成和发展受许多因素的制约，对此陈述错误的是（）

A、一国工业化程度的高低是员工福利制度发展的重要前提 B、商业竞争是推动员工福利计划特别是企业自主选择项目发展的主要因素 C、保险与金融中介对员工福利制度的建立和发展起着一定的外部的强制作用 D、在员工福利制度建立和发展的过程中，特别是在国外，工会的力量起到了重要的推动作用

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第4题

[单选题] 以下关于企业文化与职业道德关系的陈述，正确的是（）。 ①企业职业道德建设是企业文化建设的重要组成部分和载体，其目标都是为企业的发展培养具有较高职业素养和道德水准的优秀员工； ②在企业文化与职业道德的互动过程中，企业经营管理者起着举足轻重的作用； ③企业职业道德建设与企业文化建设，是提升员工道德品质和企业伦理水准的循序渐进的过程，它们在内容上和形式上彼此融合； ④员工良好的职业道德，只有在优良的企业文化氛围中才能不断地培育和生长。

A、②③④ B、①②④ C、①②③ D、①②③④

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第5题

[单选题] 从组织的角度对员工的职业生涯进行管理，表现为（）。

A、请员工独立制定职业生涯规划 B、建立各种适合管理层员工发展的职业通道 C、针对员工职业发展的需求进行适时的培训 D、给予员工加薪升职，确保员工职业生涯的成功

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第6题

[] 职业生涯规划对组织来讲，就是结合组织发展现状，有针对性的挑选能帮助组织发展的核心员工，为他们制定与组织发展平行的职业生涯规划。

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第7题

[单选题] 在职业生涯管理方面需要承担责任的是（）。

A、员工的直接上级和员工本人 B、员工的直接上级和人力资源部门 C、员工本人和人力资源部门 D、员工本人、直接上级以及人力资源部门

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第8题

[判断题] 职业生涯管理学家萨伯提出了员工职业发展三维圆锥模型，该模型描绘了员工在组织内部的职业发展表现为垂直的、内向的、水平的等三种线路。

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第9题

[简答题] 万科公司的员工职业生涯管理万科股份有限公司经过20多年的发展，业务覆盖珠三角、长三角、环渤海三大城市经济圈以及中西部地区，成为国内最大的住宅开发企业。万科辉煌成就和迅猛发展的背后，是其独特的人力资源管理体系的支持。万科十分重视员工的职业生涯发展，按照万科的理念，鼓励一个人终身从事自己不适合的工作，就是对对方不负责任的表现，不如引导和帮助他寻求更适合个人发展的职业空间.万科强调“个人自主选择性”和“企业对人的可替代性”。一边是员工的个人职业发展期划，一边是企业的人力资源规划，当两者吻合或产生交集时，才能实现双赢。在职业通道方面，万科推行双通道发展模式，即技术和管理并行的双重职业发展道路。员工可以在一个或几个相关领域里持续深入地发展，也可以通过协调团队成员的工作，完成团队目标，发展自己在管理方面的能力。 2002年后，万科的人力资源部开始描绘企业的岗位地图，对全集团所有岗位进行描述，包括职责描述和入职能力描述。员工通过各种测评手段进行自我优势测评之后，对照地图上的岗位描述，就可以了解自己与目标岗位入职要求之间的差距，从而决定个人的职业发展路径。对照岗位地图，员工可以主动选择自己的发展方向，万科也会根据企业发展的步伐，有针对性地对员工进行职业发展引导。 20年来持续不断的专业团队建设使万科形成了和谐而富有激情的工作氛围，并得以吸引一大批优秀人才来到这个拥有健康丰富人生的地方。员工职业生涯管理的含义和作用是什么？

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