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【问答题】

知道了延伸率,在具体工作中怎样运用它?

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第8题
[简答题] 高兴一家合资公司工作将近5年,他是一个比较“内向”的人,出工作上的问题,不愿意,也不好意思同他的上司交流。几年来,这家公司依靠自己拥有的资源,公司发展得很快,但是,一直不是很重视绩效考评。 去年,公司从外部引进一名人力资源总监,至此,公司才开始正式施行绩效考评制度,大多数员工也开始知道一些有关员工绩效管理的具体要求。 这年年终考评时,高兴的上司要同他谈话,高兴很是不安。虽然他对一年来的工作很满意,但是不知道他的上司对此怎么看。 这整个谈话过程是令人愉快的。高兴谈话,上司对他的表现总体来讲是肯定的,同时,指出工作需要改善的地方。高兴也同意此看法,他知道自己有一些缺点。离开上司办公室时感觉不错。 但是,当他拿到上司给他的年终考评书面报告时,高兴感到非常震惊,且难以置信,书面报告他很多问题、缺点等负面东西,而他的成绩、优点等只有一点点。高兴觉得这样的结果好像有点“不可理喻”。高兴从公司公布的“绩效考评规则”上知道,书面考评报告是要长期存档的,这对高兴今后公司的工作影响很大,他感到很不安且苦恼。 经过绩效面谈后高兴感到不安和苦恼,导致这样的结果其原因何怎样做才能避免这种问题的产生?

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