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【判断题】

伏特加酒需要陈酿三年以上,装瓶前再以纯净水稀释。

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第1题

A、白兰地  B、威士忌  C、金  D、特加  

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第2题
[简答题] 休布雷公司在美国特加的市场中,属于营销出色的企业,他们生产的史密诺夫特加的市场占有率达23%,其品牌已在消费者心目中形成了一定的影响。20世纪60代初,沃尔酿公司推出了一种新型的特加,其质量不比史密诺夫低,而每瓶的价格却比史密诺夫低1美元。 按照惯例,休布雷公司有条对策可用:第一、降价1美元,保住市场占有率;第二、维持原价,通过增加广告费用和推销支出与竞争对手竞争;第、维持原价,听任市场占有率降低。  由此看来,不论休布雷公司采取上述哪种策略,都很被动,似乎将是输定了。 但是,该公司的人员经过深思熟虑后,却采取了令人大吃一惊的第四种策略。那就是史密诺夫的价格再提高1美元,同时推出一种与竞争对手的新特加一样的瑞色加和另一种价格更低的波波。实际上这的成本、制作工艺和味道都差不多,但在消费者心目中留下的印象却不一样。它使沃尔酿公司推出的新型特加在价格上处于休布雷公司产品的“夹击”之中,消费者无论是想喝好一点的特加还是喝便宜一点的特加,或者喝原先的特加,都有可能选购休布雷公司的产品。休布雷公司的这一做法为该公司巩固和扩大市场份额奠定了坚实的基础。 面对另一公司的新型特加,休布雷公司主要采用了哪些市场营销组合因素?

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第3题

A、金  B、特加  C、朗姆  D、威士忌  

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第4题
[简答题] 休布雷公司在美国特加的市场中,属于营销出色的企业,他们生产的史密诺夫特加的市场占有率达23%,其品牌已在消费者心目中形成了一定的影响。20世纪60代初,沃尔酿公司推出了一种新型的特加,其质量不比史密诺夫低,而每瓶的价格却比史密诺夫低1美元。 按照惯例,休布雷公司有条对策可用:第一、降价1美元,保住市场占有率;第二、维持原价,通过增加广告费用和推销支出与竞争对手竞争;第、维持原价,听任市场占有率降低。  由此看来,不论休布雷公司采取上述哪种策略,都很被动,似乎将是输定了。 但是,该公司的人员经过深思熟虑后,却采取了令人大吃一惊的第四种策略。那就是史密诺夫的价格再提高1美元,同时推出一种与竞争对手的新特加一样的瑞色加和另一种价格更低的波波。实际上这的成本、制作工艺和味道都差不多,但在消费者心目中留下的印象却不一样。它使沃尔酿公司推出的新型特加在价格上处于休布雷公司产品的“夹击”之中,消费者无论是想喝好一点的特加还是喝便宜一点的特加,或者喝原先的特加,都有可能选购休布雷公司的产品。休布雷公司的这一做法为该公司巩固和扩大市场份额奠定了坚实的基础。 面对竞争对手的价格优势,休布雷公司怎样变不利为有利从而瓦解竞争对手的价格优势?

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第5题
[简答题] 休布雷公司在美国特加的市场中,属于营销出色的企业,他们生产的史密诺夫特加的市场占有率达23%,其品牌已在消费者心目中形成了一定的影响。20世纪60代初,沃尔酿公司推出了一种新型的特加,其质量不比史密诺夫低,而每瓶的价格却比史密诺夫低1美元。 按照惯例,休布雷公司有条对策可用:第一、降价1美元,保住市场占有率;第二、维持原价,通过增加广告费用和推销支出与竞争对手竞争;第、维持原价,听任市场占有率降低。  由此看来,不论休布雷公司采取上述哪种策略,都很被动,似乎将是输定了。 但是,该公司的人员经过深思熟虑后,却采取了令人大吃一惊的第四种策略。那就是史密诺夫的价格再提高1美元,同时推出一种与竞争对手的新特加一样的瑞色加和另一种价格更低的波波。实际上这的成本、制作工艺和味道都差不多,但在消费者心目中留下的印象却不一样。它使沃尔酿公司推出的新型特加在价格上处于休布雷公司产品的“夹击”之中,消费者无论是想喝好一点的特加还是喝便宜一点的特加,或者喝原先的特加,都有可能选购休布雷公司的产品。休布雷公司的这一做法为该公司巩固和扩大市场份额奠定了坚实的基础。 布雷公司怎样实现了无差异目标市场策略向差异性目标市场策略的转变?

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