【判断题】
查看正确答案A、项目经理没有组织上的权利，无法对最终目标负责，项目目标无法保证 B、不需要建立新的组织机构，对企业原组织机构影响小 C、有专职的项目组成员 D、对环境变化的适应性差 E、项目管理成本低
搜题
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第2题
A、他们是积极支持项目的个人或组织 B、他们是积极参与项目的个人或组织 C、他们是利益可能受项目实施或完成的积极或消极影响的个人或组织 D、他们是能对项目及其可交付成果和项目团队成员施加影响的个人或组织
第6题
A、弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理，只有一个协调员负责协调 B、矩阵式项目组织结构中，项目团队成员接受单一领导 C、强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是，有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作 D、平衡矩阵式项目管理组织结构的主要特点是项目经理由一职能部门中的团队成员担任
第7题
A、A.项目经理没有征求团队的意见而所做的决策 B、B.项目经理基于团队成员的讨论和建议而做的决策 C、C.项目经理允许团队成员做出他们的决策 D、D.项目经理允许团队成员经过他的批准而做出他们的决策
