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【单选题】

在领导者的抉择活动中，个人抉择的主要优点是（）。

A、责任明确，抉择迅速

B、灵活多样，保证质量

C、兼顾效率和效益

D、保证决策的科学性和民主性

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第1题

[多选题] 领导者在决策活动中的主要职责是（）。

A、考虑决策目标的确立 B、组织决策方案的制订 C、负责决策方案的抉择 D、包揽与决策活动有关的所有事情 E、领导决策方案的实施

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第2题

[] 领导风格抉择理论认为，抉择领导风格必须考虑以下5种因素：工作地性质；（）；传统的领导方式；上级的领导风格；领导者本人的个性。

A、A.职工的成熟度 B、B.下级的特点 C、C.工作内容

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第3题

[多选题] 部门间协调系统可通过以下（）方法进行部门间协调。

A、企业规程 B、联席会议 C、领导者与智囊团抉择 D、计划部门抉择 E、民主抉择

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第4题

[] 领导者抉择法是一种最原始的管理方式。

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第5题

[] 领导者抉择法对应着命令链这一准则。

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第6题

[] 领导思维方法就是领导者为实现领导目的而在头脑中进行思维活动的方法，它既包括领导者个人的思维技巧，也包括领导者在实施领导活动过程中思维必须遵循的规范。（）

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第7题

[单选题] 身为领导者，在面对如下抉择时应该首先选择（）。

A、地位 B、金钱 C、权利 D、事业

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第8题

[多选题] 危机对于一个组织和政府来说，可能是灾难，也可能是转机。相对于行政组织的日常工作来说，突发事件实属意料之外之事。危机的到来，破坏了组织系统的稳定与常态，迫使其重新进行抉择，挽回损失，树立新形象。因此，当危机到来之时，作为领导者应是临危不惧、从容应对，要善于驾御危机，要把危机有效地转变为工作的转机，这要求领导者既要敢于负责又要大智大勇，具有多方面危机决策的素质与能力。主要领导者在处置突发事件中要（）。

A、主要领导要在最短时间内到达突发事件现场 B、主要领导不需到达突发事件现场 C、主要领导要成为处置突发事件的组织核心，发挥主导作用 D、副职领导要成为处置突发事件的组织核心，发挥主导作用

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第9题

[多选题] 企业行政协调的技术方法种类繁多，主要有（）。

A、系统分析法 B、线性规划法 C、计划评审技术 D、联席会议法 E、领导者抉择法

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