搜题
用户您好, 请在下方输入框内搜索其它题目:
搜题
题目内容 (请给出正确答案)
提问人:网友 发布时间:
【填空题】

凡在施工过程中存在影响工程质量与工程进度的作法以及不符合工艺要求之处,一旦发现,除应通知电气班长立即改正外,还应以书面形式下发(),以此作为告戒的依据。

更多“凡在施工过程中存在影响工程质量与工程进度的作法以及不符合工艺要求之处,一旦发现,除应通知电气班长立即改正外,还应以书面形式下发(),以此作为告戒的依据。”相关的问题
第1题

A、进度计划的编制说明  B、实际工程进度计划进度的比较  C、进度计划实施过程的问题及其原因分析  D、进度执行情况对工程质量、安全和施工成本的影响情况  E、进度的预测  

点击查看答案
第4题

A、进度计划实施过程的问题分析  B、进度执行情况对质量、安全和施工成本的影响  C、进度的预测  D、进度计划的完整性分析  E、进度计划实施情况的综合描述  

点击查看答案
第5题
[单选题] 某建设工程项目监理单位、施工单位分别签订了监理合同和施工合同。施工合同规定,除外幕墙安装可分包给专业工程公司外,其他部分不得分包(除非业主同意)。本项目合同工期为14个月。 工程开工前,施工单位合同约定的时期内向总监理工程师提交了施工进度计划(如图所示)和一份工程报告。 工程报告的主要内容是: 1、鉴于本项目需要安装专业的进口设备,需要将设备安装工程分包给专业安装公司。 2、本项目两侧临街,且为繁华交通要道,故需施工之前搭设遮盖式防护棚,以保证过往行人安全。此项费用未包含投标报价,业主应另行支付。 总监理工程师对施工单位提交的施工进度计划和工程报告进行了审核。施工单位按总监理工程师确认的进度计划施工5个月后,因业主要求需要修改设计,致使工作K(混凝土工程)停工待图1个月。设计变更后,施工单位及时通过总监理工程师向业主提出索赔。 施工过程,部分施工机械由于运输原因未能按时进场,致使工作F的实际进度第8月底时拖后1.5个月。 工作E进行过程,发生质量事故,总监理工程师下令停工,组织召开现场会议,分析事故原因。该质量事故是由于施工单位施工工艺不符合规范要求所致。总监理工程师责成施工单位返工,工作E的实际进度第8月底时还有2个月完工。 8月底时工作E、K和F的实际进展情况和原计划不一致,下列进度偏差分析及对工程总工期的影响判断,正确的是()。

A、工作E拖后3个月,影响工期1个月  B、工作K拖后1个月,其总时差为零,放将使工期延长1个月  C、工作F拖后1.5个月,其原计划总时差为0个月,故将使工期延长1.5月  D、工作E拖后2个月,影响工期1个月  E、E、F、K将使总工期共延长3.5个月  

点击查看答案
第6题

A、施工企业应对施工过程进度进行标识,施工过程应具有可追溯性  B、施工企业应保持工程建设有关方的沟通,按规定的职责、方式对相关信息进行管理  C、施工企业应建立施工过程施工管理记录  D、合理安排施工进度  

点击查看答案
第7题
[多选题] 某建设工程项目监理单位、施工单位分别签订了监理合同和施工合同。施工合同规定,除外幕墙安装可分包给专业工程公司外,其他部分不得分包(除非业主同意)。本项目合同工期为14个月。 工程开工前,施工单位合同约定的时期内向总监理工程师提交了施工进度计划(如图所示)和一份工程报告。 工程报告的主要内容是: 1、鉴于本项目需要安装专业的进口设备,需要将设备安装工程分包给专业安装公司。 2、本项目两侧临街,且为繁华交通要道,故需施工之前搭设遮盖式防护棚,以保证过往行人安全。此项费用未包含投标报价,业主应另行支付。 总监理工程师对施工单位提交的施工进度计划和工程报告进行了审核。施工单位按总监理工程师确认的进度计划施工5个月后,因业主要求需要修改设计,致使工作K(混凝土工程)停工待图1个月。设计变更后,施工单位及时通过总监理工程师向业主提出索赔。 施工过程,部分施工机械由于运输原因未能按时进场,致使工作F的实际进度第8月底时拖后1.5个月。 工作E进行过程,发生质量事故,总监理工程师下令停工,组织召开现场会议,分析事故原因。该质量事故是由于施工单位施工工艺不符合规范要求所致。总监理工程师责成施工单位返工,工作E的实际进度第8月底时还有2个月完工。 为了确保本项目工期目标的实现,施工进度计划哪些应作为重点控制线路?()

A、ABEHI  B、ADKHI  C、ADFGI  D、ADKFGI  E、ABKHI  

点击查看答案
第8题
[多选题] 某建设工程项目监理单位、施工单位分别签订了监理合同和施工合同。施工合同规定,除外幕墙安装可分包给专业工程公司外,其他部分不得分包(除非业主同意)。本项目合同工期为14个月。 工程开工前,施工单位合同约定的时期内向总监理工程师提交了施工进度计划(如图所示)和一份工程报告。 工程报告的主要内容是: 1、鉴于本项目需要安装专业的进口设备,需要将设备安装工程分包给专业安装公司。 2、本项目两侧临街,且为繁华交通要道,故需施工之前搭设遮盖式防护棚,以保证过往行人安全。此项费用未包含投标报价,业主应另行支付。 总监理工程师对施工单位提交的施工进度计划和工程报告进行了审核。施工单位按总监理工程师确认的进度计划施工5个月后,因业主要求需要修改设计,致使工作K(混凝土工程)停工待图1个月。设计变更后,施工单位及时通过总监理工程师向业主提出索赔。 施工过程,部分施工机械由于运输原因未能按时进场,致使工作F的实际进度第8月底时拖后1.5个月。 工作E进行过程,发生质量事故,总监理工程师下令停工,组织召开现场会议,分析事故原因。该质量事故是由于施工单位施工工艺不符合规范要求所致。总监理工程师责成施工单位返工,工作E的实际进度第8月底时还有2个月完工。 本例自由时差为0的工作有()。

A、A  B、B  C、C  D、E  E、H  

点击查看答案
第9题
[多选题] 某建设工程项目监理单位、施工单位分别签订了监理合同和施工合同。施工合同规定,除外幕墙安装可分包给专业工程公司外,其他部分不得分包(除非业主同意)。本项目合同工期为14个月。 工程开工前,施工单位合同约定的时期内向总监理工程师提交了施工进度计划(如图所示)和一份工程报告。 工程报告的主要内容是: 1、鉴于本项目需要安装专业的进口设备,需要将设备安装工程分包给专业安装公司。 2、本项目两侧临街,且为繁华交通要道,故需施工之前搭设遮盖式防护棚,以保证过往行人安全。此项费用未包含投标报价,业主应另行支付。 总监理工程师对施工单位提交的施工进度计划和工程报告进行了审核。施工单位按总监理工程师确认的进度计划施工5个月后,因业主要求需要修改设计,致使工作K(混凝土工程)停工待图1个月。设计变更后,施工单位及时通过总监理工程师向业主提出索赔。 施工过程,部分施工机械由于运输原因未能按时进场,致使工作F的实际进度第8月底时拖后1.5个月。 工作E进行过程,发生质量事故,总监理工程师下令停工,组织召开现场会议,分析事故原因。该质量事故是由于施工单位施工工艺不符合规范要求所致。总监理工程师责成施工单位返工,工作E的实际进度第8月底时还有2个月完工。 项目总工期如果不允许拖延,关键工作上可有哪些组织措施加快进度?()

A、增加工作面,组织更多施工队伍  B、增加每天施工时间(三班倒)  C、改进工艺和技术  D、采用先进施工机械  E、增加劳动力和施工机械数量  

点击查看答案
客服
TOP

请使用微信扫码支付

订单号:
遇到问题请联系在线客服