如果条款中要求企业主要领导人不得在合同有效期内调离,这是()的内容。
A、一般性保护条款
B、例行性保护条款
C、特殊性保护条款
D、常规性保护条款
A、一般性保护条款
B、例行性保护条款
C、特殊性保护条款
D、常规性保护条款
A、“领导人的文化”就是企业文化的全部 B、企业文化首先是由企业的领导人所倡导的,领导者的价值观、追求、素质、能力、作风、个性和品格综合体现在文化理念和管理风格之中 C、企业文化是企业全体成员(文化因子)在共同劳动与沟通中形成的共同信念、规则与习惯,企业领导人作为一种特殊的文化因子,尽管在企业文化的整体建设中影响和作用很大,但不可能整体代替,只有"领导人的文化"与员工意识契合的部分,才能升华为企业文化 D、在企业文化建设的实践中,没有领导者的积极推动和大力倡导,企业文化是建立不起来的。没有员工的认同和自觉践行,企业文化也是难以发挥作用的。因此,必须坚持上下结合,相互启发,建设同心文化,才是最有效的文化
A、直线制各级领导人执行全部管理职能,不设职能机构与职能人员;直线-职能制虽然也不设职能部门,却为各级领导配置了职能人员 B、职能制管理职能不集中于企业主要领导人,而是由各职能部门去承担;直线-职能制的命令、指挥都集中在企业最高层 C、直线制适用于规模庞大、生产技术复杂、管理分工较细的企业;职能制则适用于人数较少、规模较小、生产过程不太复杂、生产技术简单的企业 D、三者中,职能制最有效率,直线制次之,直线-职能制效率最低
A、计划、领导、组织如果执行得好,控制就不需要了 B、控制职能是一种不得已而为之的职能 C、由于企业面临的环境处于不断变化之中,管理功能的实施不可能完美无缺,必须进行有效的控制 D、在管理中,一个全能的领导人和完美的计划是至关重要的,两者相结合可以取代控制职能
A、“有感领导”必须始于主要领导,要自上而下推动 B、“有感领导”必须要付诸行动,不能停留在表面和口头上 C、“有感领导”是对企业主要领导的要求 D、“有感领导”必须要和业绩考核挂钩,建立一套公开公正和可量化的考核体系并严格执行