建设工程项目总承包的项目管理工作涉及项目()。
A、A.决策阶段至施工阶段
B、B.设计准备阶段至保修期
C、C.决策阶段至保修期
D、D.设计阶段至动用前准备阶段
A、A.决策阶段至施工阶段
B、B.设计准备阶段至保修期
C、C.决策阶段至保修期
D、D.设计阶段至动用前准备阶段
A、其进度控制包括项目的总进度,包括设计进度、采购进度和施工进度等 B、建设项目总承包仅是施工任务的承包 C、建设项目总承包方项目管理的目标中不包括有项目的总投资目标 D、建设项目总承包方的质量控制包括设计质量、施工质量、设备质量等 E、建设项目总承包管理工作涉及项目实施阶段的全过程
A、建设工程项目管理涉及项目全寿命周期 B、施工方的项目管理不仅仅指的是施工总承包方的项目管理 C、施工方项目管理的主要任务是项目目标控制 D、设计方的项目管理涉及整个实施阶段 E、施工方的项目管理是整个项目管理的核心
A、政府投资项目一律不得以施工企业带资承包的方式建设 B、建设单位可在项目可行性研究完成后进行工程总承包发包 C、项目管理单位可以是本项目的可行性研究、方案设计或初步设计单位 D、项目管理单位不得与该工程总承包企业有利害关系
A、工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织实施方式 B、是提高我国企业国际竞争力的有效途径 C、是规范建筑市场秩序的重要措施 D、负责施工资源的供应组织 E、建设项目总承包的目的是为项目建设增值