A、效益目标
B、成本目标
C、进度目标
D、质量目标
E、环境目标
A、各项工作应该以项目综合目标为核心 B、坚持持续提高项目管理绩效,实施动态管理 C、主要追求质量目标,强调其他目标为质量服务 D、坚持系统视角、综合集成的管理理念
A、预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性 B、促进工程相关各方的协调与沟通 C、是实施工程项目综合管理的基础性工作 D、确定项目进度度量和控制的时间基准线 E、确定项目目标
A、管理总目标、年度管理目标、工程项目环境管理目标和指标 B、管理总目标、季度管理目标、工程项目环境管理目标和指标 C、年度管理目标、季度管理目标、工程项目环境管理目标和指标
A、项目管理的对象就是建设工程 B、建设工程一定要有明确的目标 C、没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象 D、无论目标是否明确,建设工程都是项目管理的对象
A、A.该项目构成直接工程费的主要因素是什么?B.项目经理部编制成本计划的依据是什么?C.工程材料费应从哪些方面去控制?D.该工程项目的实际成本是多少?
A、业主对工程项目的管理代表了投资主体对项目的要求 B、由承包方委托,经双方协商后实施 C、业主是对工程项目进行全面管理的中心 D、业主自主对建设项目进行计划、协调、组织和协调 E、从管理方式上看,在项目建设过程中业主对工程项目的管理大都采用间接而非直接方式
A、保证项目目标能实现 B、进行项目策划和项目控制 C、实现项目整体利益和项目目标要求 D、通过管理使项目目标得以实现
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