A、贷款不同
B、选址不同
C、内容不同
D、范围不同
更多“工程项目管理与施工项目管理相比有许多不同点：实施的主体不同、目的不同、（）。”相关的问题
A、承包商可以在不同地方进行项目管理 B、项目承包商在实施管理的过程中不管委托方的最终目标是什么，对项目的管理与控制完全以合同规定的内容为依据 C、管理间接作用于工程项目实体 D、到了项目实施阶段，管理风险相对减小，所以在项目施工阶段，承包商必须加强施工管理
A、施工承包人未在施工现场设立项目管理机构、派驻项目经理及必备项目管理人员 B、施工现场的项目经理及主要管理人员与合同约定的项目经理及主要工程管理人员不符 C、总承包人将整个工程分派给2个项目部组织施工 D、总承包人将其承包的全部建设工程肢解以后以分包的名义分别转给其他承包人 E、施工现场的项目经理及主要工程管理人员与承包人之间无劳动合同及社会保险关系
A、与项目管理企业签订项目管理服务合同，并明确授权 B、与工程承包商签订合同、报批和审查有关文件 C、筹措项目资金，支付项目管理费用和工程设备价款等费用 D、监督项目实施和组织项目验收 E、项目实施阶段对施工班组人员进行管理
A、企业管理层委派项目经理，由项目经理组建项目经理部，根据工程项目管理需要建立健全管理机构，配备管理人员 B、严格履行合同，协调好与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的关系 C、企业管理层与项目经理协商签订《施工项目管理目责任书》，明确项目经理应承担的责任目标及各项管理任务 D、由项目经理组织编制《施工工项目管理实施规划》
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