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【单选题】

公司各部门一般应根据自己的实际情况在会前（）。

A、精简会议议题

B、广为收集会议议题

C、合并会议议题

D、上报会议议题

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更多“公司各部门一般应根据自己的实际情况在会前（）。”相关的问题

第1题

[] 资产公司应建立完善的内部监督机制，公司及各部门、各分支机构依据自身实际情况设立严格高效的内部控制防线。所有岗位都必须实行双人临岗制度。

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第2题

[单选题] Vincent医院安装了一套新的电脑系统。医院各部门的负责人对各自部门使用该系统的时间作出预计，该系统就是根据这些预计的时间来设计和组成的。实际上该系统的所有营运成本都是固定的。请问在把该新系统的成本分配给医院各部门时，下面哪一种方法是最有系统也是最合理的？（）

A、根据各部门预计使用的小时数来分配 B、各部门平均分配 C、根据各部门实际使用的小时数分配 D、根据各部门的收入来分配

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第3题

[多选题] 企业内部的部门结构的选择应根据企业的特点的实际情况进行，一般来说，应考虑以下因素（）

A、企业规模大小 B、外部环境的复杂程度和变化速度 C、企业的技术状况 D、各部门的工作性质

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第4题

[简答题] 商业银行的流动性管理应急计划中应当包括( )。A.制订在危机情况下对资产和负债的处置措施B．寻求中央银行的紧急支援C．规定各部门沟通或传输信息的程序D．处理与利益持有者之间的关系E．明确在危机情况下各部门的分工和应采取的措施

A、A.制订在危机情况下对资产和负债的处置措施
B．寻求中央银行的紧急支援
C．规定各部门沟通或传输信息的程序
D．处理与利益持有者之间的关系
E．明确在危机情况下各部门的分工和应采取的措施

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第5题

[判断题] 精防人员、派出所民警、民政干事、残疾人专职委员、家属、志愿者等组成的患者关爱帮扶小组，每季度至少召开1次例会，各部门根据工作实际通报重点工作情况。

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第6题

[单选题] 绩效考核是一种重要管理方法，某公司在这方面积极创新改革。公司要求，各部门要在每季度第一个月拟定明确的工作目标和方案，并报送公司管理部门，但目标和方案由各部门自行负责实施和考核。各部门的做法是，先把部门的目标分解到不同团队，各团队再分解落实到具体团队成员。通过这种逐步分解的方式，公司的总目标就落实到了每一个人身上。每季度的最后一个月，各部门必须把季度工作目标的完成情况汇报给公司管理部门，公司管理部门核实按照统一的标准给予恰当的评分。并执行透明的奖惩机制和补救措施，按照目标完成情况确定整个团队及团队成员的奖金，而对于没有完成目标的，则积极帮助其寻找原因和解决补救的办法。该公司在团队任务管理中采用了的方法是（）

A、目标管理，分解任务 B、绩效评估，严格监督 C、责任到人，自我检查 D、抓大放小，充分授权

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第7题

[单选题] 甲公司是一家小型家电制造公司，该公司在制定公司未来三年发展规划时，要求公司各部门经理，积极向员工搜集意见，提交各部门的未来战略发展方案。公司管理层在各部门战略方案的基础上加以协调和改进，提出甲公司未来三年的发展规划。通过以上信息判断甲公司战略形成的方法是（）。

A、上下结合 B、自上而下 C、自下而上 D、上下分离

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第8题

[简答题] 各部门对自己部门的目标实施情况如何确认？

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第9题

[判断题] 各部门应根据具体情况细化本*部门的应急处理办法，完善本*部门应急处理预案，同时组织广大员工学习预案，熟知预案，演练预案，从而提高牵引变电异常情况下的应急处理能力。

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