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【单选题】

事业部式的领导体制结构首创于20世纪20年代的美国（）公司。

A、通用汽车

B、福特汽车

C、克莱斯勒

D、美孚

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第1题

[单选题] 一般来说，企业组织结构从总体上可以分为：（）。

A、直线——职能式结构、矩阵式结构和事业部式结构 B、直线——职能式结构、矩阵式结构、平行职能式结构 C、直线——职能式结构、平行职能式结构和事业部式结构 D、矩阵式结构、平行职能式结构和事业部式结构

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第2题

[多选题] 领导体制的组织结构主要表现为（）

A、直线式 B、职能式 C、混合式 D、矩阵式 E、事业部式

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第3题

[单选题] 标志领导活动与管理活动相对脱离，领导活动成为人类的一种独立活动的新时代的开端的事件是（）

A、20世纪20年代通用汽车公司总裁斯隆建立分权事业部 B、1841年美国纽约州与马萨诸塞州的伍斯特之间，两辆西方火车公司的客车相撞事件引起的革命性变革 C、20世纪科层制的建立 D、20世纪40年代大科学、大工程、大企业的兴起

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第4题

[单选题] 事业部制组织结构最早起源于美国的通用汽车公司。20世纪20年代初，通用汽车公司合并收买了许多小公司，规模急剧扩大，产品种类和经营项目增多，而内部管理却十分混乱。当时担任通用汽车公司常务副总经理的P.斯隆以事业部制的形式于1924年完成了对原有组织的改组，使通用汽车公司的整顿和发展获得了很大的成功，成为实行事业部制的典型，因而事业部制又称“斯隆模型”。在采用事业部制组织结构的企业中，经授权，各事业部经理拥有很大的权力。但一般来说，公司最高层不会下放以下哪种权力给各事业部经理？（）

A、事业部业务领域开拓的决策权 B、事业部资金利润的分配权 C、事业部副经理的任命权 D、A+B+C

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第5题

[单选题] M寿险公司原来实行的是直线职能型组织结构，因为在实际运行中遇到一些的问题，因而正在考虑是否可以改为事业部型组织结构，总裁要求人力资源部在了解组织结构设计的基本原理基础上，提出本公司的新组织结构设计思路。M寿险公司研究了其他寿险公司的组织结构，发现其中一家同业公司的组织结构图中有银行保险事业部、个人保险事业部、团体保险事业部、地区事业部等部门，该公司的这种结构属于（）。

A、产品事业部 B、客户事业部 C、地区事业部 D、混合事业部

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第6题

[单选题] 中国的广播事业开始于（）。

A、20世纪10年代 B、20世纪20年代 C、20世纪30年代 D、20世纪40年代

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第7题

[单选题] 在公司之下分设若干按产品或市场来划分的事业部，不同事业部各自处理日常生产经营活动，每个事业部类似于一个小企业，采用职能型组织结构，这种组织结构属于（）。

A、直线制组织结构 B、职能制组织结构 C、矩阵制组织结构 D、事业部制结构

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第8题

[单选题] 目前，常见的事业部组织结构有产品事业部和（）两类

A、技术事业部 B、服务事业部 C、区域事业部 D、管理事业部

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第9题

[判断题] 分权式财务管理体制下，集团大部分的财务决策权下沉在子公司或事业部。

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