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【判断题】

项目计划部门应将本项目所签订的施工劳务合同统一编号,按公司档案管理有关规定建立施工劳务合同管理台帐,并在每月20日前逐级上报核备。劳务合同台帐必须与实际签订的劳务合同内容一致。

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第1题

A、总承包劳务管理部门  B、督察部门  C、项目经理部门  D、施工队  

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第3题

A、劳务同双方代表要逐页右下角小签  B、同外增加工作量时,必须按原签订原则、程序及时签订补充同或协议  C、项目经理必须与劳务公司法定代表人或授权代理人签订同  D、对存在较大法律风险分包同应由法律事务部门参与起草,且今后劳务同需报公司法律事务部门审批。  E、项目部在签订前,项目严格审查对方当事人法资格和履约能力,确切了解和掌握其施工能力和经营状况,杜绝无效同和同风险隐患。  F、项目施工必须在公司制式文基础上做到先签订同后上场施工,禁止开工后再签订同或无施工。  

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第4题

A、施工单位;施工单位项目部  B、工程项目部;施工单位物资部门  C、施工单位物资部门施工单位项目部  D、建设单位;施工单位物资部门  

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第8题
[简答题] 背景资料 某开发商投资兴建办公楼工程,建筑面积9600m2,地下一层,地上八层,现浇钢筋混凝土框架结构,经公开招投标,某施工单位中标,中标清单部分费用分别是:分部分项工程费3793万元,措施项目费547万元。脚手架费用为336万元。暂列金额100万元。其他项目费200万元,规费及税金264万元,双方签订了工程施工承包同。 施工单位为了保证项目履约,进场施工后立即编制项目管理规划大纲,实施项目管理实施规划,制定了项目项目部内部薪酬计酬办法,并与项目签订项目目标管理责任书。 项目部为了完成项目目标责任书目标成,采用技术与商务相结办法,分别制定了A、B、C三种施工方案;A施工方案成为4400万元,功能系数为0.34,B施工方案成为4300万元,功能系数为0.32;C施工方案成为4200万元,功能系数为0.34,项目部通过开展价值工程工作,确定最终施工方案,并进一步对施工组织设计等进行优化,制定了项目部责任成,摘录数据如下: 施工单位为了落实用工管理,对项目劳务人员实名制管理进行检查。发现项目部在施工现场配备了专职劳务管理人员,登记了劳务人员基身份信息,存有考勤、工资结算及支付记录。施工单位认为项目劳务实名制管理工作仍不完善,责令项目部进行整改。 项目部在劳务人员实名制管理工作中还应该完善哪些工作?

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第9题

A、签订分包劳务同  B、项目经理直接管理  C、由劳务原属组织部门直接管理  D、以个人、班组、施工队为单位自我管理  E、与劳务原属组织部门共同管理  

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