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【判断题】

职能型行政组织结构对外界环境变化的反应迅速，有利于横向联系和自主解决问题。

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第1题

[判断题] 由于直线职能型行政组织结构兼具职能型和直线型的优点，因此，绝大多数大型企业都采用这种组织结构形式。

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第2题

[单选题] B的组织结构有利于企业内部的控制，但对市场变化的反应较慢。则B公司的纵向分工组织结构最有可能是（）。

A、高长型组织结构 B、扁平型组织结构 C、战略业务单位组织结构 D、创业型组织结构

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第3题

[单选题] 对中小型组织比较适用职能结构是哪一种？（）

A、事业部结构 B、矩阵型组织结构 C、职能型组织结构 D、网络型组织结构

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第4题

[单选题] 对那些品种多样化，各有独立的市场且市场环境变化较快的大型企业，一般应采用的管理体制模式是（）

A、集权的职能制结构 B、分权的事业部制结构 C、子公司制分权型结构 D、矩阵制组织结构

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第5题

[单选题] 下列各项中，不属于企业选用反应型组织的原因的是（）。

A、决策层没有明文表达企业战略 B、管理层次中没有形成可适用于现有战略的组织结构 C、只注重保持现有的战略与结构的关系，忽视了外部环境条件的变化 D、反应型组织永远处于不稳定的状态

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第6题

[单选题] 组织中纵横结合，发挥优势，适应环境要求，灵活多变的组织结构是（）。

A、事业部型结构 B、职能型结构 C、矩阵型结构 D、直线型结构

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第7题

[单选题] 在以下4种组织类型中，不能对环境变化和不确定性做出适当反应，总是处于不稳定状态的是（）。

A、防御型战略组织 B、开拓型战略组织 C、分析型战略组织 D、反应型战略组织

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第8题

[] 甲准备收购乙公司，发现乙公司企业组织类型是反应型战略组织，由此甲公司的高层对收购乙公司产生了犹豫，那么乙公司之所以成为反应型组织，主要的原因应该包括（）。

A、A.存在的行业不规范 B、B.决策层没有明文表达企业战略 C、C.管理层次中没有形成可适用于现有战略的组织结构 D、D.只注重保持现有的战略与结构的关系，忽视了外部环境条件的变化

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第9题

[单选题] 中小型、初创型企业所采取的通常是最简单的（）

A、复线职能型组织结构 B、直接职能型组织结构 C、直线技能型组织结构 D、直线职能型组织结构

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