【单选题】
由（）推动各级业绩合同的分解制定、签署及评估工作，对重大绩效申诉出具调查处理意见。
A、绩效管理工作小组
B、绩效管理领导小组
C、人力资源部
D、财务部
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第2题
A、按照规定程序制定、修订、使用、谈判、审查、签署合同 B、未履行有关审批等程序，擅自或逆程序操作签订合同 C、未经审核，在对方当事人未取得合法授权的情况下，即与其签署合同 D、未按照规定程序报告重大合同签订、履行、违约或诉讼等情况 E、无正当理由，各级机构及经办人怠于行使合同重要权利、擅自放弃合同重要权利，或者不依据合同约定履行重要义务
第4题
A、项目合同签署前须进行公示 B、确认谈判的项目合同公示期满无异议，由项目实施机构与中选社会资本直接签署 C、需要为项目设立专门项目公司的，待项目公司成立后，由项目公司与项目实施机构签署项目合同，或签署关于承继项目合同的补充合同 D、项目实施机构应在项目合同签订之日起2个工作日内，将项目合同在省级以上人民政府财政部门指定的媒体上公告
第5题
A、由总公司直接统一制定各业务渠道的战略 B、由总公司的渠道管理部门制定相关业务策略和业务推动方案 C、由各级渠道管理部门自行管理其部门人力资源事宜 D、公司财务事宜由公司统一管理
