平衡计分卡法设置了()几个绩效指标。
A、财务层面
B、顾客层面
C、内部流程层面
D、学习与成长
A、财务层面
B、顾客层面
C、内部流程层面
D、学习与成长
A、A.平衡计分卡可以帮助企业实现组织协同,创造达成组织目标的合力
B.平衡计分卡四个维度中最领先的指标是内部过程指标
C.平衡计分卡可以平衡包括员工和社区在内的五大利益相关方的利益,帮助企业取得卓越绩效
D.平衡计分卡需要建立四个维度的关键绩效指标,用以监控目标的实现
A、KPI指标法、360度绩效评估、平衡计分卡 B、360度绩效评估、KPI指标法、平衡计分卡 C、平衡计分卡、KPI指标法、360度绩效评估 D、CAMEL评级法、平衡计分卡、360度绩效评估
A、平衡计分卡以企业战略为核心,以提升企业利润为最终目的 B、平衡计分卡将静态的结果(财务指标)和动态的行为过程(非财务指标)有机地结合起来 C、平衡计分卡平衡了长期与短期指标、财务与非财务指标、内部与外部绩效指标 D、平衡计分卡既是一个绩效管理系统,又是一个战略管理系统