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提问人:网友 发布时间:
【单选题】

项目经理能够从项目关键路径的完成工作中学到什么东西?()

A、如果任务落后,这是将来任务也会落后的标志

B、如果是同一组团队成员完成了某个任务,他们会对所做的事感到厌烦

C、如果是同一组团队成员完成了某个任务,他们需要被其他团队成员代替以保持他们的工作热情

D、如果关键路径的分派能够和谐地开始(SS),那么剩下的工作也会这样

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第1题

A、关键路径方法监督项目目标实现,并有助于确认应该在哪些领域采取弥补措施,以使项目回归原定时间安排。  B、关键路径方法确定完成项目各阶段所需时间。  C、关键路径方法正式确认必须及时完成任务以及可以推延完成任务。  D、关键路径方法确定项目所需资源以及开展项目各项任务必须遵循顺序。  

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第2题

A、物料始至终经过路径  B、工作项目开始到完成、贯穿一个个工作中心路径  C、信息交易经过路径  D、计算出关键比,用于确定工作项目是否如期实施  

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第3题

A、项目经理项目直接领导和组织者  B、项目经理可以公司内部产生,也可以外部选聘  C、项目经理是对项目进行全过程管理控制关键  D、项目经理接受项目任务后首先应开展工作是编制项目工作计划  

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第4题

A、“关键”是指关键路径中最重要活动  B、关键路径就是指最短路径  C、因为是“关键”,所以只有唯一一条关键路径  D、关键路径反映项目完成最短时间  

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第5题

A、让项目经理得到解脱  B、调理多余项目组人员  C、项目中学习并获得经验,以便改善未来项目工作绩效  D、减少成本开支  

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第6题

A、是项目网络图中最短路线  B、决定项目最早完成日期活动路线  C、关键路径是固定不变,在网络图中不受其他活动影响  D、关键路径活动是最重要  

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第7题

A、保留付款直到综合者报告项目已经完成  B、保留付款直到项目经理对可交付成果满意  C、要求供货商增加额外任务以完成项目  D、将关键问题最后任务分配给内部项目,保证项目按计划完成  

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