管理层最多能够容忍的目标实现不了的可能性为10%。10%就叫做()。
A、剩余风险
B、可接受风险
C、风险偏好
D、风险容忍度
A、剩余风险
B、可接受风险
C、风险偏好
D、风险容忍度
A、在决策时人为判断可能出现错误和因人为失误而导致内部控制失效 B、控制的运行无效 C、控制可能由于两个或更多的人员进行串通舞弊或管理层不当地凌驾于内部控制之上而被规避 D、在设计和执行控制时,如果存在选择执行的控制以及选择承担的风险,管理层在确定控制的性质和范围时需要作出主观判断
A、提出水稻亩产十几万斤的人混淆了现实的可能性和抽象的可能性之间的区别 B、水稻专家提出的目标和实践的成果体现了可能性总是向现实性转化的关系 C、“亩产过吨”目标与“水稻亩产十几万斤”的提法都具有抽象的可能性 D、“亩产900公斤”是朝着“亩产过吨”目标发展过程中有内在根据的、合乎必然的存在
A、该理论是由美国心理学家弗罗姆首次提出,着重分析使“激励因素”起到更大作用所必需的条件 B、该理论认为一个人的积极性,应该从其立志追求的目标价值和目标实现的可能性两个角度入手 C、该理论为员工福利制度建立的方法提供了理论依据,即既要有普惠性,也要有激励性 D、影响激励程度的因素包括效价和期望值,如果一个人把目标价值估计越小,估计目标能实现的可能性越大,则激励水平越高,积极性就越高
A、绩效管理的目的是确保组织的战略目标能够实现 B、绩效管理是一个持续性过程,不是在短期内一次性完成的活动 C、绩效管理是通过人员管理来提高组织成功可能性的一种方法 D、以上均是