为确保服务战略目标的实现,工商银行探索并形成了一套有效的战略执行模式,即“每年一个()、每年都有重点突破”,通过这种循序渐进、接力式的服务改进来确保工商银行服务总体规划的落实和执行。
A、工作重点
B、提升要求
C、改进主题
D、改进思路
A、工作重点
B、提升要求
C、改进主题
D、改进思路
A、A.确保国家法律规定和商业银行内部规章制度的贯彻执行
B.确保商业银行发展战略和经营目标的全面实施和充分实现
C.确保风险管理体系的有效性
D.确保业务记录、财务信息和其他管理信息的及时、真实和完整
E.确保所有业务的合规性
F.确保所有规章制度有效执行
A、A、确保国家法律规定和中国银行内部规章制度的贯彻执行 B、B、确保中国银行发展战略和经营目标的全面实施和充分实现 C、C、确保中国银行各项业务合规发展 D、D、确保业务记录、财务信息和其他管理信息的及时、真实和完整
A、A.确保国家法律、法规和兴业银行内部规章制度的贯彻执行 B、B.确保兴业银行发展战略和经营目标的全面实施和充分实现 C、C.确保风险管理体系的有效性 D、D.确保兴业银行业务记录、财务信息和其他管理信息的及时、真实和完整
A、确保国家法律法规和商业银行内部规章制度的贯彻执行 B、确保资产负债业务快速发展 C、确保商业银行发展战略和经营目标的全面实施和充分实现 D、确保业务记录、财务信息和其他管理信息的及时、真实和完整 E、确保商业银行风险管理的有效性
A、确保业务记录、财务信息和其他管理信息的及时、真实和完整 B、确保国家法律规定和商业银行内部规章制度的贯彻执行 C、确保资产负债业务快速发展 D、确保商业银行发展战略和经营目标的全面实施和充分实现
A、A.政治、经济和社会环境发生变化 B、B.实现战略目标所需要的资源匮乏 C、C.整个战略实施过程的质量难以保证 D、D.商业银行战略目标缺乏整体兼容性 E、E.为实现战略目标而制定的经营战略存在缺陷
A、企业经营战略决定企业基本目标与目的 B、企业制定经营战略,首先要确定企业使命 C、企业战略必须处理好与企业环境和企业内部组织之间的关系 D、组织结构的设计服从和服务于战略的实施,确保战略目标的实现