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【简答题】

把目标设置理论和目标管理(MBO)过程联系起来。它们的区别和相似之处各是什么?

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第1题

A、按实现目标的业绩考核各类人员是MBO的要点  B、目标管理注重成果,讲求经济效益  C、目标管理是集权制  D、MBO为企业各级各类人员部门规定目标  

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第2题

A、A.MBO有时可能强调团队合作而不是管理者问责  B、B.MBO有时可能忽视对顾客的责任  C、C.MBO管理链最低层的经理设定了明确的目标,但是对更高层管理者可能会不明确  D、D.MBO可能允许人们不用为他们自己负责  

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第4题

A、企业管理者应综合运用人、财、物等生产要素来实现企业的经营目标  B、重视人的自身特征基本需要,鼓励人们在实现组织目标过程中获得自尊自我实现需要的最大满足  C、鼓励人们参与自身目标与组织目标的制订,责任最大限度地交付给工作者,相信他们能自觉地完成任务  D、采用软硬兼施的管理方法  

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第5题

A、目标设置要具体  B、目标设置要有难度  C、目标设置符合公序良俗  D、目标设置只要不违法均可  

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第7题

A、控制论、系统论、相对论  B、工作分析、目标设置目标一致理论  C、控制论、系统论、信息论  D、激励理论、成本收益理论、权变理论等  

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第8题

A、系统论、控制论行为科学理论  B、控制论目标管理科学理论  C、系统论、控制论行为学理论  D、目标管理科学理论  

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第9题

A、A.泰勒  B、B.彼得·德鲁克  C、C.彼得·圣吉  D、D.波特  

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