搜题
用户您好, 请在下方输入框内搜索其它题目:
搜题
题目内容 (请给出正确答案)
提问人:网友 发布时间:
【多选题】

你在Morris Lions 公司的项目小组中担任程序经理的角色,你所负责的项目当前正处于构思阶段。然而因为公司的竞争对手也在准备发布一个新版本的产品,所以你也必须尽快完成你所负责的产品。并且在你所需要递交的产品中,具有很多必需的高级特性,项目的客户表示无论是时间还是功能都不能缺少,否则就按照违约处理,你现在需要对解决方案的范围以及项目的进度进行安排,以下哪些是正确的管理项目折衷的方法()

A、保证功能不变,按照用户给定的项目时间,多增加人员和其他资源来完成该项目

B、保证项目的功能不变,延长项目进度来完成该项目

C、如果发现功能的实现与初始估计的有出入,立刻增加资源,在原先的进度内完成预期的功能

D、 如果发现功能的实现与初始估计的有出入,延长进度确保完成产品的所有功能

更多“你在Morris Lions 公司的项目小组中担任程序经理的角色,你所负责的项目当前正处于构思阶段。然而因为公司的竞争对手也在准备发布一个新版本的产品,所以你也必须尽快完成你所负责的产品。并且在你所需要递交的产品中,具有很多必需的高级特性,项目的客户表示无论是时间还是功能都不能缺少,否则就按照违约处理,你现在需要对解决方案的范围以及项目的进度进行安排,以下哪些是正确的管理项目折衷的方法()”相关的问题
第3题

A、A.请团队成员们决定如何分配这笔奖金  B、B.请项目发起人做决定  C、C.根据每个人绩效情况分配奖金  D、D.给每个人分相同奖金  

点击查看答案
第4题

A、项目成功因素和接受条件  B、建立和陈述解决方案初始目标和初始计划  C、解决方案中用户种类,以及个类用户特性  D、解决方案提供关于业务问题早期功能描述  

点击查看答案
第8题

A、管理层承诺  B、有技术经验项目经理  C、明确定义需求  D、有大量现金储备预算  

点击查看答案
客服
TOP

请使用微信扫码支付

订单号:
遇到问题请联系在线客服