公司战略的传统概念强调战略的()。
A、计划性
B、全局性
C、应变性
D、长期性
A、计划性
B、全局性
C、应变性
D、长期性
A、A.传统概念认为战略只包括为达到企业的终点而寻求的途径,而不包括企业终点本身 B、B.现代概念认为战略是公司为之奋斗的终点与公司为达到他们而寻求的途径的结合物 C、C.现代概念强调战略的应变性,竞争性和风险性 D、D.传统概念强调战略的适应性,全局性和长期性
A、A.现代的战略概念既包括企业终点也包括为达到企业的终点而寻求的途径 B、B.传统战略概念主要强调战略的计划性、应变性和长期性 C、C.战略的核心在于预谋性 D、D.组织的有限理性强调战略的反应性
A、传统的业绩考核强调目标制订的环节,平衡计分卡注重对员工执行过程的控制 B、平衡计分卡在财务、客户、内部流程以及学习与成长四个方面建立公司的战略目标 C、传统的业绩评价与企业的战略执行脱节,而平衡计分卡把企业战略和业绩管理联系起来 D、平衡计分卡能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作,促进内部管理过程的顺利进行
A、传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制.平衡计分卡则强调采纳纠正措施 B、传统的业绩评价只是企业战略执行的基础架构,而平衡计分卡把企业战略和业绩管理系统联系起来 C、平衡计分卡在财务、客户、内部流程以及学习与成长四个方面建立公司的战略目标 D、平衡计分卡能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作,促进内部管理过程的顺利进行