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【多项选择题】

花旗集团检查和权衡操作风险的体系包括()

A、A.独立的内部审计和风险评估

B、B.由集团总经理和总会计师会同集团操作风险总监确立的正式的风险治理结构,对集团的风险和控制自我评价进行指导监督和监测

C、C.业务线管理部门制定和执行风险的缓释和管理措施

D、D.独立行使操作风险监督作用的部门,向花旗集团高级风险官负责

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第2题
[简答题] 花旗银行(Citibank)是花旗集团属下一家零售银行,其主要前身是1812年6月16日成立纽约城市银行花旗集团在全球一百多个国家约为二亿客户提供服务,包括个人、机构、企业政府部门。提供广泛金融产品服务从消费银行服务及信贷、企业、投资银行服务、以及经纪、保险资产管理等,非任何其它金融机构可以比拟。现汇集在花旗集团主要有花旗银行、旅行者人寿、养老保险、美邦。英国《银行家》杂志对世界前1000家银行2002年各项指标排名中,花旗集团以一级资本590亿、总资产约10970亿、利润约152.8亿美元三项排名第一,盈利水平占1000家大银行总盈利2524亿美元中6.1%。根据花旗集团最新年报显示,花旗集团2003年一级资本已达669亿、总资产12640亿、利润约178.5亿美元,比上年又分别增长了13.4%、15.2%16.8%。 在过去10年里,花旗集团股票价格、盈利能力收入复合年增长均达到两位数字,而且盈利增长高于收入增长。尤其令同行所叹服,在1998年亚洲金融危机、2001年阿根廷金融危机反恐战争等一系列重大事件,1000家大银行总体盈利水平分别下挫14.9%29.7%情况下,花旗集团仍达到3%4.5%增长,显示了花旗金融体系非凡风险能力。成立于1812年美国花旗银行,历经两个世纪潜心开拓,已成为当今世界规模最大、声誉最响全能金融集团花旗之所以取得长盛不衰奇迹,除了它始终奉行开拓创新发展战略外,还它卓越企业文化所产生文化生产力分不开。在我国加入WTO之际,花旗经验很值得我国金融业学习借鉴。 以人为本:企业文化核心花旗银行自创业初始就确立了以人为本战略,十分注重对人才培养与使用。它人力资源政策主要是不断创造出事业留人、待遇留人、感情留人亲情化企业氛围,让员工与企业同步成长,让员工在花旗有成就感、家园感。花旗银行CEO森地威尔年薪高达1.52亿美元,遥居美国CEO前列;再以花旗银行上海分行为例,各职能部门均设有若干副经理职位,一般本科毕业大学生工作3年即可提升为副经理,硕士研究生1年就可提升为副经理,收入则是我国同等职级几倍甚至几十倍。目前,我国金融业一方面要营造优厚政策环境吸纳优秀人才,另一方面要努力提炼金融企业核心价值观,让为企业献身精神成为行为主体价值观,积极推行以激励机制为核心

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第3题
[单选题] 花旗银行(Citibank)是花旗集团属下一家零售银行,其主要前身是1812年6月16日成立纽约城市银行花旗集团在全球一百多个国家约为二亿客户提供服务,包括个人、机构、企业政府部门。提供广泛金融产品服务从消费银行服务及信贷、企业、投资银行服务、以及经纪、保险资产管理等,非任何其它金融机构可以比拟。现汇集在花旗集团主要有花旗银行、旅行者人寿、养老保险、美邦。英国《银行家》杂志对世界前1000家银行2002年各项指标排名中,花旗集团以一级资本590亿、总资产约10970亿、利润约152.8亿美元三项排名第一,盈利水平占1000家大银行总盈利2524亿美元中6.1%。根据花旗集团最新年报显示,花旗集团2003年一级资本已达669亿、总资产12640亿、利润约178.5亿美元,比上年又分别增长了13.4%、15.2%16.8%。 在过去10年里,花旗集团股票价格、盈利能力收入复合年增长均达到两位数字,而且盈利增长高于收入增长。尤其令同行所叹服,在1998年亚洲金融危机、2001年阿根廷金融危机反恐战争等一系列重大事件,1000家大银行总体盈利水平分别下挫14.9%29.7%情况下,花旗集团仍达到3%4.5%增长,显示了花旗金融体系非凡风险能力。成立于1812年美国花旗银行,历经两个世纪潜心开拓,已成为当今世界规模最大、声誉最响全能金融集团花旗之所以取得长盛不衰奇迹,除了它始终奉行开拓创新发展战略外,还它卓越企业文化所产生文化生产力分不开。在我国加入WTO之际,花旗经验很值得我国金融业学习借鉴。 以人为本:企业文化核心花旗银行自创业初始就确立了以人为本战略,十分注重对人才培养与使用。它人力资源政策主要是不断创造出事业留人、待遇留人、感情留人亲情化企业氛围,让员工与企业同步成长,让员工在花旗有成就感、家园感。花旗银行CEO森地威尔年薪高达1.52亿美元,遥居美国CEO前列;再以花旗银行上海分行为例,各职能部门均设有若干副经理职位,一般本科毕业大学生工作3年即可提升为副经理,硕士研究生1年就可提升为副经理,收入则是我国同等职级几倍甚至几十倍。目前,我国金融业一方面要营造优厚政策环境吸纳优秀人才,另一方面要努力提炼金融企业核心价值观,让为企业献身精神成为行为主体价值观,积极推行以激励机制为核心

A、成本领先战略  B、差异化战略  C、聚焦战略  D、一体化战略  

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第4题
[单选题] 花旗银行(Citibank)是花旗集团属下一家零售银行,其主要前身是1812年6月16日成立纽约城市银行花旗集团在全球一百多个国家约为二亿客户提供服务,包括个人、机构、企业政府部门。提供广泛金融产品服务从消费银行服务及信贷、企业、投资银行服务、以及经纪、保险资产管理等,非任何其它金融机构可以比拟。现汇集在花旗集团主要有花旗银行、旅行者人寿、养老保险、美邦。英国《银行家》杂志对世界前1000家银行2002年各项指标排名中,花旗集团以一级资本590亿、总资产约10970亿、利润约152.8亿美元三项排名第一,盈利水平占1000家大银行总盈利2524亿美元中6.1%。根据花旗集团最新年报显示,花旗集团2003年一级资本已达669亿、总资产12640亿、利润约178.5亿美元,比上年又分别增长了13.4%、15.2%16.8%。 在过去10年里,花旗集团股票价格、盈利能力收入复合年增长均达到两位数字,而且盈利增长高于收入增长。尤其令同行所叹服,在1998年亚洲金融危机、2001年阿根廷金融危机反恐战争等一系列重大事件,1000家大银行总体盈利水平分别下挫14.9%29.7%情况下,花旗集团仍达到3%4.5%增长,显示了花旗金融体系非凡风险能力。成立于1812年美国花旗银行,历经两个世纪潜心开拓,已成为当今世界规模最大、声誉最响全能金融集团花旗之所以取得长盛不衰奇迹,除了它始终奉行开拓创新发展战略外,还它卓越企业文化所产生文化生产力分不开。在我国加入WTO之际,花旗经验很值得我国金融业学习借鉴。 以人为本:企业文化核心花旗银行自创业初始就确立了以人为本战略,十分注重对人才培养与使用。它人力资源政策主要是不断创造出事业留人、待遇留人、感情留人亲情化企业氛围,让员工与企业同步成长,让员工在花旗有成就感、家园感。花旗银行CEO森地威尔年薪高达1.52亿美元,遥居美国CEO前列;再以花旗银行上海分行为例,各职能部门均设有若干副经理职位,一般本科毕业大学生工作3年即可提升为副经理,硕士研究生1年就可提升为副经理,收入则是我国同等职级几倍甚至几十倍。目前,我国金融业一方面要营造优厚政策环境吸纳优秀人才,另一方面要努力提炼金融企业核心价值观,让为企业献身精神成为行为主体价值观,积极推行以激励机制为核心

A、以人为本  B、以战略高度看待人员配备  C、实现人与工作动态平衡  D、以上说法都对  

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第5题

A、拟定集团合规风险法律风险管理政策制度  B、指导附属机构执行所适用法律、法规、监管规定与集团合规风险法律风险管理要求  C、监测、分析集团合规风险法律风险,定期评估集团合规风险法律风险管理情况,定期撰写集团合规风险法律风险并表管理报告  D、以上3项都包括  

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第6题

A、北美银行  B、联邦储备体系  C、国际清算银行  D、花旗银行集团  

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第7题

A、风险经理应按规定通过在线监测现场检查相结合方式,对集团客户风险状况客户部门贷后管理尽职情况进行监控风险预警,必要时也可到客户现场进行检查  B、风险经理应按规定通过在线监测方式,对集团客户风险状况客户部门贷后管理尽职情况进行监控风险预警,不能到客户进行现场检查  C、整体客户管理部门应定期或不定期组织客户经理组召开联席会议  D、客户管理部门应及时发布集团客户相关信息  

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第9题

A、集团客户主客户经理不负责调查整理集团整体风险情况  B、集团客户应于每半年进行一次贷后检查  C、贷后检查内容包含经营情况、关联交易情况  D、检查结果应在《实地考察报告》予以特别说明  

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