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【单选题】

项目施工年进度计划由（）审核后，报经理部生产副经理审批

A、项目经理

B、项目生产经理

C、项目总工

D、专业工程师

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第1题

[单选题] 项目周进度计划由项目总工审核通过后，报（）审批

A、项目总工 B、专业工程师 C、项目生产经理 D、项目经理

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第2题

[单选题] 项目总（年）度计划由（）负责审批

A、公司工程部经理 B、经理部生产副经理 C、项目经理 D、经理部施工管理部

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第3题

[判断题] 分包单位根据总包项目经理部月度材料计划及施工生产进度情况向总包项目经理部物资管理部门提前3-6天报送材料进场计划。（）

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第4题

[] 项目月进度计划由项目总工审核通过后，报（）审批

A、A.项目总工 B、B.专业工程师 C、C.项目生产经理 D、D.项目经理

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第5题

[判断题] 设公司项目经理部的项目，竣工结算资料须经公司成本管理部审核后再报业主。

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第6题

[单选题] 项目经理部应及时进行施工进度控制总结的时间节点为在施工（）后。

A、进度计划完成 B、分项工程完成 C、分部工程完成 D、分部工程进度计划完成

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第7题

[单选题] 项目总进度计划经项目经理审核后，（）天内报项目经理审批

A、7 B、2 C、3 D、4

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第8题

[单选题] 施工项目经理部在施工过程中编制的月度施工计划和旬施工作业计划，都属于（）。

A、控制性施工进度计划 B、指导性施工进度计划 C、实施性施工进度计划 D、综合性施工进度计划

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第9题

[单选题] 施工项目经理部在完成分析论证进度目标后，紧接着应进行的工作是（）。

A、反馈进度执行情况 B、编制进度计划 C、纠正进度偏差 D、调整进度计划

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