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【判断题】

分包单位根据总包项目经理部月度材料计划及施工生产进度情况向总包项目经理部物资管理部门提前3-6天报送材料进场计划。（）

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第1题

[单选题] 分包单位根据总包项目经理部月度材料计划及施工生产进度情况向总包项目经理部物资管理部门提前（）报送材料进场计划。

A、1-4天 B、2-5天 C、3-6天 D、4-7天

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第2题

[单选题] 计划的考核检查形式分为分包单位自检和总包方项目经理部检查，并以（）考核结果为准。

A、分包单位自检 B、总包方项目经理部 C、包单位自检和总包方项目经理部 D、分包单位与总包单位负责人

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第3题

[单选题] 计划的考核检查形式分为分包单位自检和总包方项目经理部检查两种，并以（）考核结果为准。

A、分包单位自检 B、总包方项目经理部 C、包单位自检和总包方项目经理部 D、分包单位与总包单位负责人

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第4题

[] 计划的考核检查形式分为分包单位自检和总包方项目经理部检查，并以总包方项目经理部考核结果为准。（）

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第5题

[判断题] 计划的考核要严肃认真，上下结合，实事求是，检查形式分为分包单位自检和总包方项目经理部检查两种，并以总包方项目经理部考核结果为准。（）

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第6题

[判断题] 对于业主指定分包单位的分部、分项工程，由分包单位自行办理设计变更、洽商，但必须经总包项目经理部项目经理审核签字后方可实施。（）

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第7题

[单选题] 根据分包单位合同要求，分包单位必须根据周计划在周三前将下周材料需要的计划报送总包（），每月定期将下月材料计划报送总包技术部门。

A、技术部门 B、管理部门 C、项目经理 D、质量监督部门

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第8题

[单选题] 劳务分包过程管理中的计划考核的形式除了分包单位自检还有（）

A、质检部门检查 B、总包方项目经理部检查 C、总包方项目安全部检查 D、设计方检查

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第9题

[判断题] 对于业主指定的分包单位工程和总包方实行管理的分部、分项工程，分包单位在工程验收时需向总包项目经理部提供全套施工资料一式五份，包括竣工图。（）

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