A、战略分析――了解组织所处的环境和相对竞争地位。 B、战略选择――战略制定、评价和选择。 C、战略实施――采取措施发挥战略作用。 D、战略评价和调整――改善和调整战略。
A、战略分析——了解组织所处的环境和企业目标 B、战略选择——战略制定,评价和选择 C、战略实施——采取措施发挥战略作用 D、战略评价和调整——检验战略的有效性
A、战略管理具有全局性 B、战略管理从时间上来说具有长远性 C、战略管理需要考虑企业外部环境的诸多因素 D、战略管理不涉企业大量资源的配置问题
A、选择企业可以竞争的经营领域 B、协调每个职能中各种活动关系 C、明确企业竞争战略 D、协调不同职能与业务流程关系
A、首位企业竞争战略方案 B、优势企业竞争战略方案 C、中位企业竞争战略方案 D、低位企业竞争战略方案
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