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【填空题】

在与五种竞争力量的抗争中，有三类成功的战略思想分别是：（）、（）、（）。

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第1题

[简答题] 简述“五种竞争力量模型”中所指的五种竞争力量。

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第2题

[单选题] 下列关于产业赢利能力与五种竞争力量的关系说法正确的是（）。

A、进入壁垒低，则赢利能力高 B、进入壁垒低，则赢利能力低 C、产业内竞争越大，则赢利能力高 D、替代品压力大，则赢利能力高

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第3题

[判断题] 波特认为，产业的五种竞争力量中，最强的一种决定着产业竞争的强度以及产业利润率。

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第4题

[简答题] 行业竞争结构特点受到哪五种力量的影响？这些力量有何特点？

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第5题

[单选题] 按照波特教授的观点，一个行业中的竞争，远不只限于在原有竞争对手之间进行，而是存在着五种基本的竞争力量，即新进入者的威胁、现有企业的竞争、（）的威胁、供应商的讨价还价能力和买方（顾客）的讨价还价能力，这五种竞争力量之间相互影响，相互制约，形成了行业中的竞争结构。

A、互补品 B、替代品 C、同类产品 D、仿冒品

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第6题

[简答题] 波特五种竞争力量模式的内容有哪些？

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第7题

[单选题] 迈克尔·波特教授提出了著名的“五种力量模型”，这五种基本竞争力量是潜在进入者、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和（）

A、替代品 B、互补品 C、新产品 D、老产品

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第8题

[单选题] 迈克尔·波特的“五力模型”中，五种竞争力量中不包括（）

A、新进入者 B、供应商议价能力 C、其他利益相关者力量 D、行业中现有竞争者

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第9题

[单选题] 策划是人类在与自然界抗争，与（）抗争的过程中形成的智力活动，是人类社会竞争的思想产物。

A、现实 B、社会 C、敌人 D、强者

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