A、下属拥有支配授权工作的充分权力 B、管理者拥有的参与程度的大小 C、执行什么任务、希望实现什么样的成果或达到什么目标 D、管理者是否彻底地放弃了干预和控制的权力
A、授权管理制度是建设银行重要和基本的管理制度之一 B、授权效力低于规章等其他管理规定 C、不得用规章等其他管理规定修改授权 D、规章等其他管理规定中有关授权内容与授权书不一致的,应以授权书为准
A、基本授权是指授权人在董事会授权和法定经营范围内(转授权人在其权限范围内)就重要经营及管理事项所进行的授权(转授权) B、基本授权的有效期原则上是两年 C、转授权和授权变更的有效期应当与基本授权的有效期一致 D、授权变更无需通过“授权变更通知”的形式
A、授权与参与决策本质上没有什么不同 B、在参与决策中,实行的是权力共享,而授权是由下属自己作出决策 C、授权是对下属人员而言的,而参与决策是对同级人员而言的 D、能否授权取决于组织规模大小,而参与决策主要取决于组织文化
A、撤销授权是一种对授权的终极控制手段,是对授权本身的完全否定 B、撤销授权的决定一旦做出,为授权而做出的各种努力也就前功尽弃了 C、管理者在对授权工作的控制过程中,一定要严格把握这一道最后关口,谨慎对待 D、撤销授权是一种对授权的终极控制手段,是对授权本身的部分否定