【单选题】
项目部编制完成项目技术方案并经项目总工程师审定、项目经理批准后，通过（）流程向公司工程管理部提出评审申请。
A、公司oa系统
B、广梦系统
C、口头申请
D、填写书面申请表
查看正确答案A、项目部技术负责人 B、施工项目部技术人员 C、公司技术负责人 D、项目经理
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第2题
A、技术交底书应由项目技术人员编制，并经项目经理批准后实施 B、技术交底书应由项目技术人员编制，并经项目技术负责人批准后实施 C、技术交底书应由项目技术负责人编制，并经项目经理批准后实施 D、技术交底书应由项目技术人员编制，并经企业总工程师批准后实施
第3题
A、A.分包单位编制、施工项目部审核、监理项目部审查、业主项目部批准 B、B.分包单位编制、施工总承包单位审核、监理单位审查、建设单位批准 C、C.施工项目部编制、监理项目部审核、业主项目部审查、建设单位批准 D、D.施工总承包单位编制、监理单位审核、业主项目部审查、建设单位批准
第7题
A、背景资料
某开发商投资兴建办公楼工程，建筑面积9600m2，地下一层，地上八层，现浇钢筋混凝土框架结构，经公开招投标，某施工单位中标，中标清单部分费用分别是：分部分项工程费3793万元，措施项目费547万元。脚手架费用为336万元。暂列金额100万元。其他项目费200万元，规费及税金264万元，双方签订了工程施工承包合同。
施工单位为了保证项目履约，进场施工后立即编制项目管理规划大纲，实施项目管理实施规划，制定了项目项目部内部薪酬计酬办法，并与项目部签订项目目标管理责任书。
项目部为了完成项目目标责任书的目标成本，采用技术与商务相结合的办法，分别制定了A、B、C三种施工方案；A施工方案成本为4400万元，功能系数为0.34，B施工方案成本为4300万元，功能系数为0.32；C施工方案成本为4200万元，功能系数为0.34，项目部通过开展价值工程工作，确定最终施工方案，并进一步对施工组织设计等进行优化，制定了项目部责任成本，摘录数据如下：
施工单位为了落实用工管理，对项目部劳务人员实名制管理进行检查。发现项目部在施工现场配备了专职劳务管理人员，登记了劳务人员基本身份信息，存有考勤、工资结算及支付记录。施工单位认为项目部劳务实名制管理工作仍不完善，责令项目部进行整改。
