A、通路是两个节点间的实际通信连线
B、链路是两个节点间的实际通信连线
C、通路是从信源到信宿的一串节点和链路
D、链路是从信源到信宿的一串节点和通信连线
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A、选择不同的工具的情况下，属性栏的选项都一样 B、新建一个空白页面的情况下属性栏显示的是工具栏中第一个工具的属性选项 C、新建一个空白页面的情况下属性栏显示的是页面的属相选项 D、选择不同的工具的情况下，属性栏的选项都不一样
A、上级领导把组织的路线、方针、政策及意图传递给下属，从而给下属指明工作的目标，明确其职责和权力 B、担任领导职务的税务领导干部可以把工作中存在的问题、要求等传达给下属，以增强下属的归属感 C、协调税务机关内部各层次的活动，增进各层次、各职能部门之间的联系和了解 D、有助于各职能部门之间的税务干部加强相互了解和协调，培育团结意识，增强全局观念，构建和谐的机关环境氛围。
A、命令，指没有下属参与，只是执行上级的命令，这一领导方式又被称为严父式的领导 B、说服，指的是多给下属一些说明和指导，增加下属执行这项命令的自觉性，但是发出的命令是不容置疑的，这一领导方式又被称为慈父式的领导 C、参与，指领导者在决策时征求并采纳下属的建议 D、授权，指领导者给下属提出挑战性目标并充分相信他们能很好地完成目标，任务执行期间不做更多的干预
A、不确定对方职位高低时，由远及近递名片 B、下属和上司共同出去拜访客户时，上司先递名片，下属后递 C、下属和上司共同出去拜访客户时，下属要带几张上司的名片 D、下属和上司共同出去拜访客户时，下属要提醒上司多带名片
A、授权与参与决策本质上没有什么不同 B、在参与决策中，实行的是权力共享，而授权是由下属自己作出决策 C、授权是对下属人员而言的，而参与决策是对同级人员而言的 D、能否授权取决于组织规模大小，而参与决策主要取决于组织文化
A、上司能力不如自己，和上司沟通是为了指点上司 B、上司对下属进行监管时，即使上司语言过火，方式简单，也是上司的一种组织行为 C、下属应把上司当做自己的职场引路人 D、下属应当为上司分担压力
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