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【判断题】

银行要保持一种产品的竞争优势，只能是通过金融创新发明新产品来保持。

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第1题

[判断题] 聚焦战略就是企业通过创造产品和服务不同于竞争对手的顾客感知价值，而取得竞争优势的一种竞争战略。（）

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第2题

[] 聚焦战略就是把企业通过创造产品和服务不同于竞争对手的顾客感知价值，而取得竞争优势的一种竞争战略。

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第3题

[单选题] 一家生产洗面奶的企业，在原材料价格上涨、其他竞争者都对产品提价的情况下，仍然维持原来的产品售价，因此而出现了亏损。企业为扭亏采取了减少每单位产品包装容量的做法。对此，（）是不正确的。

A、这是一种获得竞争优势的做法 B、这是一种欺骗消费者的做法 C、这是一种对价格变动的反应 D、这是一种变相提价的做法

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第4题

[多选题] 企业薪酬水平定位采取混合策略，有助于企业（）

A、针对特定岗位人才，保持劳动市场竞争优势 B、针对特定岗位人才，赢得产品市场竞争优势 C、合理控制薪酬成本，赢得产品市场竞争优势 D、合理控制薪酬成本，保持劳动市场竞争优势 E、合理控制薪酬成本，保持薪酬的内部公平性

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第5题

[] 相对静止期只能取得平均利润，通过创造性破坏，在技术、产品或渠道等方面取得突破，以赢得超额利润，这一观点是（）

A、A.成本效益原理 B、B.差异化竞争优势理论 C、C.理查德·达维尼的竞争优势理论 D、D.熊皮特的“创造性破坏”理论

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第6题

[单选题] 企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中最低的成本，从而取竞争优势的一种战略是（）

A、竞争优势战略 B、营销战略 C、低成本战略 D、差异化战略

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第7题

[单选题] 在阐述竞争优势的时候要着重说明产品的差异化或（）。

A、销售前景 B、竞争优势和策略 C、产品的优势 D、产品性能

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第8题

[单选题] 甲公司是一家大型化工企业，产品的原材料主要来源于钛铁矿，同行业7家主要竞争对手则以金红石为原料。由于开采成本上升，金红石价格大幅上涨，而钛铁矿的开采成本不变。甲公司利用成本优势立即大幅度扩张生产能力，并且降低产品价格，使得3家竞争对手退出该产品领域，甲公司的市场份额因此提升到50％以上，该行业很长一段时间内没有新的进入者。运用产业五种竞争力理论分析甲公司对付五种竞争力的主要手段，表述正确的是（）。

A、通过差异化手段与竞争对手竞争 B、通过采用不同的原材料增强对于供应商的讨价还价能力 C、采用限制进入定价手段形成进入障碍 D、利用成本优势抵御产业替代品的威胁

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第9题

[单选题] 企业要想获得长久竞争优势，需要( )。

A、创造一项专利技术 B、永远保持成本领先 C、一体化经营 D、创造名牌产品

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