A、识别可能影响项目范围、质量、时间和成本的因素 B、对所有已经识别的风险制定风险应对计划 C、为能控制的项目因素制定基准计划 D、通过影响能够被控制的项目因素而减轻影响
A、损失程度衡量的是发生某一类风险事故的平均损失额 B、估计损失程度时只需要考虑风险事故所致的直接损失,因为间接损失无法估计 C、估计损失程度要考虑一个风险事故所涉及的风险单位数,涉及的风险单位数越多,损失程度就越大 D、估计损失程度要考虑损失的时间因素,不仅要考虑损失的数额,还要考虑损失的时间价值
A、对项目诸风险进行比较分析和综合评价,确定它们的先后顺序 B、挖掘项目风险间的相互联系 C、综合考虑各种不同风险之间相互转化的条件,,研究如何才能化威胁为机会,明确项目风险的客观基础 D、进行项目风险量化研究,进一步量化已识别风险的发生概率和后果,减少风险发生概率和后果估计中的不确定性,为风险应对和监控提供依据和管理策略 E、数据的准确性和可靠性
A、规划风险管理,识别风险,评价风险,减轻风险,转移风险,记录结果 B、识别风险,规划风险管理,评估风险,制定风险应对策略,记录结果 C、识别风险,实施定性风险确认,实施定量后果评估,制定风险应对策略,记录应对策略,监督风险应对 D、规划风险管理,识别风险,实施定性风险分析,实施定量风险分析,规划风险应对,监控风险